Merhaba sevgili dostlar,2007'ye sayılı günler kala, hızlı bir global bakışa ne dersiniz? 2006'yı, 2007'yi ve içinde yaşadığımız dönemde dünyayı okumak ve tanımak için gelin bir beyin fırtınası ve..
A MISINIZ B MİSİNİZ?Dilerseniz A'lardan başlayalım, okuyup karar verin: Siz de A mısınız, veya A özellikleri taşıyor musunuz? Aşağıda A'ların en radikal tavırları ve özellikleri sıralanmıştır...
Merhaba dostlar,Milliyet Blog’ta yazmaya başlayalı tam tamına 100 gün olmuş. Bu yazı çok özel bir yazı, çünkü bu yaz aynı zamanda Milliyet Blog’da yazdığım 100. makale. Yaklaşık 4 aylık bir ..
YAŞADIĞIMIZ MEVCUT PROBLEMLERBiraz düşünürsek göreceğiz ki, iş yaşamında karşılaştığımız problemlerin pek çoğu aslında insana dayalı problemler. gelin hep beraber kendimizi sorgulayalım. İyi bir y..
Bu köşede bundan böyle okuduğum ve etkilendiğim çığır açan, vizyon geliştiren, yol gösteren ve ufuk açan küresel kitapların listesine ve tanıtımına da yer vereceğim. 2006 yılında küresel yönetim ve o..
Yeni yüzyılda siyah ya da beyaz yok, grinin tonları var. Resim kompleks, kaotik, ve dinamik. Bulmaca ve paradoksun çözümü ise çok zor. Yeni milenyumda şirketlerde en önemli kritik başarı faktörlerinde..
İŞ DÜNYASINDAKİ DEĞİŞİMİN BOYUTLARIÜretim odaklılık yerine Müşteri Odaklılık Pasif alıcı konunda öğrenme yerine Aktif ve katılımcı öğrenme Bireysel başarı ve çalışmalar yerine Takım çalışm..
Önümüzdeki kritik soru şu: Kurumlarımız 21. yüzyılı yakalama adına nasıl atılım yapabilirler? Organizasyonlarımız nasıl çağa ve değişime ayak uydurabilirler?Bu sorunun cevabı hiç şüphesiz basit ..
Disiplinler arası Ufuk Turunun Son Bölümü.DEĞİŞİMİN BOYUTLARI1) Vizyon (Küreselleşme, IT, teknoloji, iş)2) Yeni Ekonomi (Dot-com, özellikleri)3) Yeni Dünya (Paradigma Değişimi, Yeni Or..
İnsanlar farklı farklıdırlar. Tek bir insan modeline dayalı Yönetim anlayışı eksiktir ve eksik kalmaya mahkumdur. • Tek bir insan modeline dayalı o Liderlik, o Yönetim, o Takım Çalışma..