Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 

20 Aralık '07

 
Kategori
İnsan Kaynakları
Okunma Sayısı
15217
 

Kurumsal şirket için özlü sözler

Kurumsal şirket için özlü sözler
 

Bugüne kadarki seminer notlarımdan derleyerek aşağıda şirketler için önemli bulduğum ÖZLÜ SÖZLERİ iş dünyası için paylaşıyorum. Her biri bir makale konusu ve uygulamada oldukça büyük faydalar sağlayan birikimlerdir.

Zarar edin ama pazar payını kaybetmeyin. Pazar geri alınamaz.
Şirketin değerini artırın, karlılığını değil.
Organizasyonu büyütün, karı ve üretimi değil.
Bütçeyi tüm şirketin sahiplenmesi gerekir, sadece muhasebe değil.
Hedefler gerçekçi ve reel olmalı.
Hedefler siyasi ve ikna edici çalışmalarla gerçekleşir. Genel müdür hedeflere çalışmalarıyla, YK Başkanı siyasi boyutuyla katkı sağlar.
Bütçedeki en yüksek maliyet için vizyon geliştirilmelidir.
Ticari hedefin gelişmesinde kurumsal organizasyon ve ulaşım ağı önemlidir.
Beklenen karlılığın ne zaman yakalanacağı bilinmeli ve planlanmalıdır.
İşletmenin günlük ve saatlik giderleri bilinmelidir.
Hesap planı organizasyon şemasına oturtulmalı ve masraf merkezleri bu şemaya uygun yapılmalıdır.
Sistemli çalışma olduğunu anlamak için işletmenizle ilgili uçuk sorular sorun cevabını alıyorsanız sistem var demektir.
Karlılıkta her yıl planlı bir iyileşme koymalısınız.
Neden kredi kullanıyorum? Sorusunu cevaplamadan kredi kullanmayınız. Aksi halde işinizi bankaları zengin etmek için yaparsınız.
Büyüme hedefi koymak için piyasayı çok iyi okumak ve gerçekçi hedefler koymak gereklidir.
Her sektörün nihai pazar payını bulmak gereklidir.
Üretimde bulunan tüm makinelerin kapasite ve randıman kartları olması gerekir.
Kültür oluşturduğunuz zaman değer oluşturabilirsiniz. Eğer çok işi olan bir şirketseniz işleri mutlaka sistemleştirmelisiniz.
Performans yönetimine hassas bakış yenilenerek devam etmelidir.
Yönetim Kurulunda en üst yönetimin performans ve ücretleri 3-4 ayda bir gözden geçirilmelidir. İsim isim konuşulmalı genelleme uygun değildir.
Yöneticilerin iyi insan seçme ve elemanlarını geliştirme keyfiyetleri de dikkate alınmalıdır.
Yöneticiler için başarının ödülü ve başarısızlığın cezası çok yüksek olmalıdır.
İnsanları yargılamayın, doğal istidadı nedir gözlemleyin ve yapısına uygun istihdam edin. Her insana aynı davranmak bir kısmını etkin çalıştırmak demektir.
Şirketler müşteriye karşı umursamaz tavır alır ve hatta küstahlaşırsa rekabet ortamında kaçırılan müşteri iflasa kadar götürecektir.
İş dünyası tabiat gibi canlı bir sistemden oluşur. Bürokrasi ve hantallıktan kurtararak canlandırmak zorundayız.
Küçük birimler ve fertler şirketin toplam üretimine ve amacına hizmet ederler. Hiç kimse küçümsenip hemen vazgeçilemez. Vücut gibi dayanışma ve yardımlaşma şarttır.
Şirketlerde büyüme fiziki olarak yani dikey olarak belirli bir süre büyür, sonra yatay genişlemeye yani hantallaşmaya başlar. Karlılık düşer, yatırım ve işletme masrafları artar. Büyüme ve karlılık sürekli ölçülmelidir.
İşe insanları işe alırken iyi seçmeli, o işi seven insanları işe almalı. Sabah kalkıp işe giderken yüzü gülmeli.
“Her şey kontrol altındaysa yeterince hızlı değilsiniz demektir” (Mario Andretti) Siz 90 km hızla giderken kontrollü sürüş yapmış olursunuz ancak 100 km hızla gidenler sizi geçecektir. Siz 101’i denemelisiniz.
Şirketler ve işler büyüdükçe karar alma süreçleri hızlandırılmalıdır. Büyüme karlılığın artırılmasıyla beraber düşünülmelidir.
Üst yönetim her şeyi çok iyi görmesine rağmen durum öyle olmaya bilir veya öyle algılanmıyor olabilir. Bunun için şirketiniz ve ürünleriniz hakkında dış algılamaları ölçümlemelisiniz.

Mutlu ve başarılı iş hayatı dileklerimle.

Muammer MURAT

İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanı

www.muammermurat.com

Önerilerine Ekle Beğendiğiniz blogları önerin, herkes okusun.

 
Tıklayın, siz de blog yazarı olun! Aklınızdan geçenleri paylaşın!
Facebook hesabınızla yorum yapın, daha çabuk onaylansın!
Toplam blog
: 163
Toplam yorum
: 140
Toplam mesaj
: 62
Ort. okunma sayısı
: 4413
Kayıt tarihi
: 03.09.07
 
 

1965 yılında Erzincan'da doğdu, İzmir'de yüksek eğitim alıp, devlet memuru oldu. 5 yıl süreyle bi..

 
 
Yazarı paylaş
  • Tümünü göster