Müzik ve yönetim

1990 yılarında yönetici eğitimleri verirken, bir yöneticide olması gerekenleri anlatırken orkestra şefi örneğini kullanırdım. Her ne kadar müzikten anlayan birisi olmasam da zaman içerisinde bir orkestra ile bir şirketin bir çok özelliği olduğunu gözlemlerdim, hatta sadece orkestra yapısı değil yaptığı müzik dahi şirket performansı ile karşılaştırılabilir diye düşünüyorum.

Bir orkestranın en önemli özelliklerinden biri işbirliği ve koordinasyondur, bunun eksikliğini en kötü bir dinleyici bile fakedecektir. Çalışanlar, yöneticiler arasındaki işbirliği ve koordinasyon eksikliği de bir şirkette hemen performansa yansımaz mı?.

Bir orkestra müziğini yaparken sürekli bir ritim içerisinde çalışır, şirketlerdeki ritm eksikliği hemen kar ve performans da hissedilir.

En küçük bir orkestrayı dahi, (bu müzisyenlerin arasında birisi olabilir) yöneten bir yönetici vardır ve müzisyenler onu takip eder. Bu yöneticideki en ufak bir hata performansa yansır. Şirketler için başka bir şey söylemek mümkün mü?

Bir müziğin kalitesini etkileyen en önemli etkenlerden biri, orkestra üyelerinin ortak coşkusudur. Coşkudan yoksun bir orkestranın müzik kalitesi hemen hissedilir. Motivasyon ve coşku eksikliği olan bir şirket de hiç bir zaman fark yaratamadan ömrünü tamamlamaya çalışacaktır.

Müzisyenler sürekli herkesi dinlemek zorundadırlar, aksi halde uyum sağlamaları mümkün olmayacaktır. Kominikasyon (iletişim) sorunu olan şirketlerin durumu ise zaten ortada.


Tufan Karaca


Is Plani
Is Plani Blog
Is Plani Facebook Sayfasi