Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 
 

Bayramlıkmı Gündelikmi Murat Taşkın

http://blog.milliyet.com.tr/bayramlikmigundelikmi

12 Eylül '09

 
Kategori
İnsan Kaynakları
Okunma Sayısı
3565
 

Personel yönetimi İnsan Kaynakları yönetimi farklar

Personel yönetimi İnsan Kaynakları yönetimi farklar
 

Personel Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi farklar : Bu arada CV kelimesini tanımlayalım. “Curriculum Vitae” olarak açılımı yapılmaktadır. Özgeçmiş; genellikle iş başvurularında istenen, başvuran kişinin eğitim, iş deneyimleri, yetkinlikleri gibi konuları detaylarıyla açıklayan yazı olarak tanımlanabilir. “Size CV’mi mailliyorum” yerine , Sizinle özgeçmişimi paylaşmak üzere yanınıza gelmeyi istiyorum ifadesini kullanmanın daha etkili ve önemli olduğunu düşünüyorum.Nedenleri ve detayları ilerleyen bölümlerde açıklanacaktır.İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımına geçmeden önce Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki farklılıklara değinelim.Aşağıdaki tablo bunu açıklamaktadır. PERSONEL YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Rutin ve uzmanlık gerektirmeyen görevler Spesifik ve uzmanlık gerektiren görevler Kısa vadeli idari bakış açısı Uzun vadeli ve stratejil bir bakış açısı Operasyonel faaliyetler Danışmanlık düzeyinde hizmet İş odaklı İnsan odaklı Klasik yönetim anlayışı Toplam Kalite anlayışı Normlar ve kalıplar Değerler İşte çalışan insan yönetimi Yaratıcılık ve yetenek yönetimi Orta düzeyde otorite Yüksek düzeyde otorite yetkisi İnsan Kaynakları Yönetiminin orijinali personel yönetimidir.İnsan kaynakları birimi başlangıçta personel birimi adı altında rutin ve uzmanlık gerektirmeyen işlerin yapıldığı –kayıt tutma raporlama- gibi ve hiçbir yetkiye sahip olmayan ( ücret belirlenmesi işe alma işten çıkartma) günümüzde pek çok gelişime bağlı olarak stratejik iş ortağı olarak görülmekte ve örgütlerin en üst düzey pozisyonlarında yer almaktadır.Her ne kadar eskiden personel departmanları bu sorumlulukların bir kısmını yerine getirmişsede, diğer yöneticilere bu sorumlulukların delegasyonu söz konusu değildi.Oysaki bugün yöneticilerin performans değerlendirmelerinde sadece kendilerinin ne kadar başarılı olduğuna bakılmamakta, idaresi altında bulunan çalışanlarının kendilerini yetiştirmelerine ne kadar katkıda bulunduklarına da bakılmaktadır. Nasılki satış , pazarlamanın bir alt kümesiyse personel yönetimi de insan kaynakları yönetiminin bir alt kümesidir.

Önerilerine Ekle Beğendiğiniz blogları önerin, herkes okusun.

 
Tıklayın, siz de blog yazarı olun! Aklınızdan geçenleri paylaşın!
Facebook hesabınızla yorum yapın, daha çabuk onaylansın!
 
 
Toplam blog
: 15
Toplam yorum
: 0
Toplam mesaj
: 5
Ort. okunma sayısı
: 788
Kayıt tarihi
: 18.06.09
 
 

Anadolu Üniversitesi İŞLETME fakültesini bitirdim. Ege Üniversitesi'nde İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE..

 
 
Yazarı paylaş
  • Tümünü göster