Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 

08 Mart '11

 
Kategori
İş Yaşamı - Kariyer
 

Yönetim Sihirbazı- a

Yönetim; örgüt amaçlarını, örgütteki maddi ve insan kaynakları ile gerçekleştirme bilim ve sanatıdır. İdareci; 

Planlayan,
Örgütleyen,
Yürüten,
Denetleyendir.

 

İdareci bir kurumu idare etmeden önce bazı hayat felsefelerini ve Türkiye şartlarını bilmesi gerekir. Bazı konularda iyi tecrübeler edinmesi gerek. Tecrübe; hayatta yediğin kazıkların toplamıdır. Bir başka deyişle hata ve yanlışlarının toplamına tecrübe denir. Öngörü sahibi olmalı yalnızca gözlerimizle değil kalbimiz ve beynimizle de görebilmeyi becerebilmeli, duygusallıktan uzak ve mantık ön planda olan bir anlayış sahibi olunmalıdır. İş hayatında doyumsuzluk ve hırs insanın gelişmesi ve hedeflerine varması için çok gereklidir. Geleceğin yöneticileri bu özellikleri taşıyan hırslı kişilerden olacağını unutmak gerek. İş hayatı bir savaştır. Yönetici bunu unutmamalı ve kazanmak için çaba göstermelidir. Başarıda hedef çok önemlidir. Ne aradığını, nereye varmak istediğini bilirsen başarı bazen sokağın köşesinde de karşına çıkar. Yönetimde süreç içinde bazı sorunlarla karşılaşılabilinir. Ancak her sorunun bir çözümü vardır. Ancak bazı sorunlar hemen çözülmeyebilir. O zaman onu zamana yaymak gerek. Eğer ipin ucunu kaçırdınsa bir düğümde sen atıp beklemesini bileceksin. Yanı sorunu dondurup zaman kazanacaksın. Örneğin; Bir toplantıda sorunları ele aldınız. Ancak gündemlerden birini oluşturan herhangi bir sorunu aşamadınız. Onun üzerine diğer gündemleri işgal edecek zaman ayırmadan bir sonraki toplantıya erteleyebilirsiniz. Katılımcılardan bu sorunun çözümünde bir sonraki toplantıda çözüm önerileri istenebilir. Alt komisyon kurulabilir. Burada Türkiye gerçeklerinden birini sizinle paylaşmak istiyorum. Türkiye de idarecinin iyisi üstlerine sorun getirmeyendir. Her zaman bu formül uygulanır. BSGÇG Yanı; Bana sorun getirme çözüm getir. İdareci kararsız olmamalıdır. En kötü karar kararsızlıktan iyi olduğunu bilmelidir. Her kurumda problemli elemanlar vardır. Aslında problemli elemanın bilinçaltında kendisi ile barışık olmama vardır. Kendisi ile savaşan kişiler çevresi, arkadaşları ve üstleri ile de savaşır. Bunu bilip onları iyi bir iletişim ve yaklaşım ustalığı ile nötre edilebilir. İyi bir idareci

Öğrenir,
Çalışır,
Danışır,
Uygular.

 

ÖĞÜTLER: 

Akıllı ve iyi davranınız,
Cesur olunuz,
Risk alınız,
Anlaşınız, uzlaşınız,
Esnek olunuz,
Danışınız. 

 
Toplam blog
: 154
: 861
Kayıt tarihi
: 25.01.10
 
 

Rize nin Çamlıhemşin ilçesinde doğdum. 1969 yılında ilkokul,1972 yılında ortaokul,1975 yılınd..