Milliyet Blog: İnternet günlüğü, e-günlük, e-günce, Türkçe blog, weblog İnsan'la yönetmek, İnsan'ca yönetmek / İş Yaşamı - Kariyer / Milliyet Blog

Milliyet Blog: İnternet günlüğü, e-günlük, e-günce, Türkçe blog, weblog İnsan'la yönetmek, İnsan'ca yönetmek / İş Yaşamı - Kariyer / Milliyet Blog

Ali Alper Çeltek

http://blog.milliyet.com.tr/alialper.celtek

İş Yaşamı - Kariyer

Bloglar

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 11

26 Haziran '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 11

Konumuz; sonuçlara atlamak.
Oldukça başarılı orta ve lise öğrenimim sonrası üniversite hayatım başladı. İlk yılın ilk ayları oldukça keyifli geçti. Sonra sınavlar başladı. Calculus-151/Mate..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 10

19 Haziran '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 10

Konumuz; yöneticinin Planlama becerisi.
Bir Yöneticinin sahip olması gereken dört temel beceriden bir tanesi Planlamadır. İyi bir yönetici herhangi bir şey yapmadan önce mutlaka o şeyle ilg..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 9

17 Nisan '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 9

Konumuz; kariyer planlaması.
En sonda söylenmesi gerekeni baştan söyleyeyim vesselam:
Hayat planlanamaz; hayat gelişine yaşanır. İş hayatı da hayatın bir parçası ve akışı olduğuna g..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 8

23 Mart '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 8

Konumuz; Motivasyon
Fransızca “motivation” kelimesinin Türkçe anlam karşılığı; güdüleme, harekete geçiren şey. Kelime yine bir Fransızca kelimeden; “motiver” fiilinden, –tion son ekiyle tür..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 7

26 Şubat '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 7

Konumuz; başarılı ekip çalışması.
Süreçler karmaşıklaştıkça problemleri tekil olarak çözebilmek zorlaşıyor. Karmaşık süreçler farklı alanlarda farklı uzmanlıklara ihtiyaç duyuyor. Bir konud..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 6

20 Şubat '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 6

Konumuz; kurum kültürü.
Kültürün alt bileşenleri; kurallar (normlar), dil ve roller. Biri diğerinden daha önemli ya da öncelikli değil. Kültürü oluşturmak için biri diğerinin ön koşulu, ger..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 5

11 Şubat '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 5

Konumuz; Yönetim, Yönetici ve İnsan Kaynakları Yönetimi.
Yönetimin ne olduğu üzerine ortak bir bakış açısı ve anlayışa ihtiyacımız var:
Yönetim, “Sanatların en eskisi, bilimlerin en yen..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 4

04 Şubat '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 4

SOSYOLOJİK SERMAYE
1. Sosyolojik Sermaye (#SS#) Tanımı: Sosyolojik Sermaye'yi direkt olarak Kurum Kültürü ile ilişkilendirebiliriz. Bireylerin aynı kurumsal amacı gerçekleştirmek ve bireyse..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 3

29 Ocak '18

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 3

Konumuz; Şirketlerde Psikolojik Sermaye (#PS#).
İnsanlara has kişilik özelliklerinin, yeteneklerinin ve yetkinliklerin sıralanması bizi uzun bir liste ile baş başa bırakır. Ancak bu yetenek..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 2

29 Mart '17

İnsanla Yönetmek, İnsanca Yönetmek 2

Konumuz; Yönetimin var olmaması durumunun nedenleri ve “Kaos ve Karmaşıklık” yaklaşımlarının Yönetim uygulamaları ile ilişkilendirilmesi.
Öncelikle Yönetimin var olmaması durumunu kısaca ta..

Kategori :: İş Yaşamı - Kariyer

Toplam blog: : 11; : 173
Kayıt tarihi: : 16.03.17

Endüstri Mühendisi (ODTÜ'1997) Ekonomist (Uludağ Üniversitesi'2004) ACTP Sertifikalı Koç (Adler A..

Yazdığım Kategoriler

© Milliyet Blog Copyright İnternet baskısında yer alan tüm metin, resim ve içeriğin hakları milliyet.com.tr'ye aittir. Milliyet Blog kullanıcıları ve üyeleri, üçüncü kişilerin telif hakkı sahibi bulunduğu her türlü fikri eser, fotoğraf, resim vb. materyal ve ürünleri kullanamazlar. Blog kullanıcı ve yazarlarının, üçüncü kişilerin telif hakkı sahibi olduğu yazı, resim vb. ürünleri kullanması durumunda, her türlü hukuki ve cezai sorumluluk kendilerine aittir.