Bir şirketin veya işin gücü, iyiliği, başarısı, en zayıf işlevinden ileriye gidemez. Zaman zaman patron, yönetici şapkamızı çıkartıp, dışarıdan bir kişi, müşteri gibi işimize bakmakta büyük yarar v..
Gelişen teknolojinin bize zaman kazandıracağını düşünürken aslında kazandığımız zamandan daha fazlasına da ihtiyaç duymamız gerekmeye başladı. Her gün yanıtlamamız gereken eposta sayısı art..
İşimizin dolayısı ile bizim geleceğimizin başarısı, daha önce de bir çok kez söylediğim ve yazdığım gibi geleceği görebilmekte ve vizyon oluşturabilmekte yatıyor. Drucker’ın söylediği gibi;..
İş planını anlatıken ve öneminden bahsederken iş planının bir yol haritasını olduğunu ve bunun önemini vurgularım. Pekiştimek için de bir motosikletçi deyimini kullanırım; “Baktığın yere gidersin.”..
Bugünlerde Hürriyet İK bazı konular için ilham kaynağı olmaya başladı nedense. Bugün Serdar Devrimin güzel bir yazısı var “KÖTÜ YÖNETİCİ PATRON İÇİN KÖTÜ REFERANSTIR”, güzel bir yazı ve büyük bir k..
Bugün Hürriyet İK ekinde “İyi İK’cı nasıl olur?” başlıklı bir yazı var, yazılan söylenen her şey neredeyse doğru. Çoğu da aslında “iyi bir XXX yöneticisi nasıl olur” un yanıtı bir iki kelimeyi deği..
İngilizce “brief” kelimesinin tam karşılığını ararken, “özetlemek”, “bilgi vermek”, “talimat vermek” olarak Türkçe'ye çevrildiğini fark ettim. Düşünmeye başlayınca gördüm ki, aslında yöneti..
Evet, hayal kurmak güzeldir, hatta ilerlemenin, gelişmenin temelidir hayal kurmak. Ancak bu hayaller bir plana oturtulmadığı sürece hayal olmaktan öteye geçemez. Hayallerin gerçekleşmesi için bir u..
“Kültür stratejiyi kahvaltıda yer” sözü P.Drucker’a atfedilmekle birlikte gerçekten Drucker’a ait olup olmadığı tartışılsa da bence Drucker’a çok uyacak bir söz. Şirketlerin (hatta toplumun..
Değişen zamanlar her şeyi değiştiriyor, bu değişiklikleri algılayamayan şirketler, zaten artık kısalmış olan şirket yaşamını herkesten önce kepenk kapatarak tamamlıyor. Pazarlamanın temelin..
30 yıldır uluslararası yöneticilik ve zaman zaman da akademisyenlik yapmaktayım. ..