Kriz sonrası...

Kriz geldi geliyor derken karabasan gibi çöktü.
Çöktü abi.
Canımıza okudu.
Okudu.
Böyle dertlenip şikayet mi edilecek? Kriz geldi ve gidecek. Eninde sonunda gidecek.
Peki ya sonrası yapılması gerekenler?
***
Dün dünde kaldı cancağızım bugüne bakmak lazım...
***
Kriz sırasında pazardan çekilmek zorunda kalan, gücünü kaybeden kuruluşların yerine; krizden daha ez etkilenen kuruluşların devreye girmesi ve kriz sonrası artan pazar talebinde, pazar paylarının artması görüşü, ''krizlerden fırsat yaratılması” söylemini ortaya atsada bir türlü söylem ötesine geçemez.
istisnalar hariç.
***
Tüm işletmeler küreselleşen ekonomilerinde, krizlerden etkilenmekte.
Düşünüldüğünün aksine , büyük iş yerleri krizden daha çok etkilenmekte.
Bir çok fabrikanın kapanmasını hatırlayın.
***
Küçük işyerleriyse, krize dayanabildilerse sonrasında, kriz dönemi ayakta kalma çabasında kaynaklarını kaybetmedilerse tabiyki artacak iş kapasitesine cevap verebilme mücadelesine girerler.
İşletmelerin kuruluş ve büyüme süreleri kısalmış, pazara giriş hızları arttığından; pazardaki büyük ya da küçük işletmelerin eksilmesi avantaj olmaktan çıkıyor.

Stratejik avantajı yakalayabiliyorsanız, işte avantaj budur.
Strarejik avantaj?
Pazara hazır olmak!
***
Kriz sonrası pazara hazır olanlar kazanır.
-Kriz fayda sağlar mı ya?
-Sağlarmış abi.
Kriz sürecinde, gelecek yeni dünya düzeni için, yeniden yapılanabilen ve bu süreyi verimli değerlendirebilen şirketlere fayda sağlarmış.

***
-Yeniden yapılanma derken?
İş süreçlerinin revizyonu,
teknolojiye uyum,
verimlilik artışı sağlanması,
kurumsallaşma, eğitim,
iş geliştirmesi çalışmaları,
çağdaşlaşmak,
kürsel rekabete uymak......
***
Kazanmaya alışmış bir dünyanın enfazla 3-6 aylık kriziçin töreransı olduğu vede küreselleşen sermaye ve küreselleşen ticaretin, daha uzun süre bu durumda kalmayacağı, düşünülürse küçük büyük her şirketin bir an önce çokta pahalı olmayan yeniden yapılanma adına şapkasını önüne alıp düşünmesi gerekir.