Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 

19 Ocak '07

 
Kategori
İş Yaşamı - Kariyer
Okunma Sayısı
2986
 

Yöneticinin Vizyonu: Eğitim Notları 1

Yöneticinin Vizyonu: Eğitim Notları 1
 

Merhaba Dostlar,
Bu makalede sizlerle paylaşmak istediğim değerli bir doküman var: İNKA'da eğitimci, ARGE uzmanı ve insan kaynakları uzmanı olarak çalıştığım yıllarda Türkiye'deki özel sektör yöneticilerine sunduğum "Yöneticinin Vizyonu" adlı eğitimin ilk modülünden notlar. Bu makalede Yönetim, İşletme ve Organizasyon konularıyla ilgili temel gerekli bilgilerden bir demet bulacaksınız. Yerim ve zamanım kısıtlı olduğu için kavramlara sadece ifade düzeyinde kısaca değineceğim. Bu bölümde üç temel konu var: Yönetim Fonksiyonları, Yöneticinin Rolleri, ve Yönetimin Tarihçesi.

YÖNETİM FONKSİYONLARI

Yönetimin dört temel fonksiyonu var:

1) Planlama
a. Hedef Koyma: SMART tekniği
b. Yöntem ve prosedürler

Akıllı hedefler koymak için SMART tekniğini benimseyin:
Hedefleriniz nasıl olmalı?

Specific Net
Measurable Ölçülebilir
Achievable Başarılabilir
Realistic Gerçekçi
Timebound Zamana Dayalı

2) Organize Etme
a. Görevlendirme – iş bölümü

YETKİ=SORUMLULUK olmalı.
YETKİ, sorumluluktan büyük olursa hesap verirlik ortadan kalkar.
Yetki, SORUMLULUKtan küçük olursa "yetki gaspı" meydana gelir.

b. Departmanlar, Emir-Komuta zinciri, Hiyerarşi

3) Yönlendirme: Etki ve Motivasyon
a. Jack Welch, Lee Iococca

4) Kontrol – Denetim

Effectiveness (Etkinlik) vs. Efficiency (Verimlilik)

YÖNETİCİNİN ROLLERİ

McGill'den Prof. Henry Mintzberg'e göre yöneticinin üstlendiği farklı roller vardır:

Yöneticinin Rolleri*

1) Resource Allocator – kaynaklar, takvimlendirme, sorumluluk verme
2) Figurehead - Sembolik temsil, kutlamalar, açılışlar, kokteyller, ziyaret
3) Spokesperson - konuşmalar yapma, kurumsal ilişkiler, imzalama
4) Liaison – aracı rol oynama, toplantı, kişililer arası bilgi aktarımı
5) Disseminator – bilgi iletme, memo, rapor, bilgi işleri
6) Monitor – izleme, araştırma, kontrol ve denetim
7) Entrepreneur – yeni projeler başlatma, yeni fikirler üretme
8) Leader – çalışanları yönlendirme, motive etme, koçluk, iletişim, etkileme
9) Negotiator – Disturbance handler – Arabuluculuk, pazarlıklar, tartışmaları çözümleme

YÖNETİM BİLİMLERİNİN TARİHÇESİ

İşletme ve Yönetim 20. yüzyılda bir bilim olarak nasıl ortaya çıktı, büyüdü ve gelişti?

İşletme Tarihçesi

KLASİK DÖNEM: Ford, Sloan, Taylor, Weber, Fayol, Barnard

NEOKLASİK DÖNEM: Hawthorne, McGregor, Maslow, Deming, Mayo, Herzberg, Agrygis

MODERN DÖNEM: Drucker, Mintzberg, Senge, Kanter, Norton & Kaplan, Porter, Hamel & Prahalad, Kotler


Devam edecek..

Önerilerine Ekle Beğendiğiniz blogları önerin, herkes okusun.

 
Tıklayın, siz de blog yazarı olun! Aklınızdan geçenleri paylaşın!
 
 

Orhan Pamuk bakışından Hulusi Kentmen ve müesseseleri... Yaşamın her alanında müthiş hızın ve gelişmelerin getirdiği koşullar, çözüm ve uyum üretemeyen kurumların duvara çarpmasıyla sonuçlanıyor. Türk şirketleri de payına düşen büyük sıkıntılardan hakkını alıyor. Ekonomiden teknolojiye, devletten siyasete, hukuktan idareye, her alanda kendimizi Yüzyıllar öncesine göre çok ileride görüyorsak, insanlık bunu hayatın öznesi olarak yaşamda var olanı değiştirerek ve geliştirerek başarmıştır. Türk şirketleri farklı uygulamaları inceleyerek ve ithal ederek dönemsel sorunlarını çözmekten öteye gidemez. Her alanda olduğu gibi Türk şirketleri belirlenen değil, belirleyen yapıya kavuşması, değişim ve gelişimin sürekli işlerliğini sağlayan mekanizmanın oluşturulmasına ve kurumsallaşmasına bağlıdır. Ülkemizde tüm kurumlarımızda olduğu gibi şirketlerimiz içinde, yaratıcı, entelektüel, ihtiyacı duyulan bilgiyi üretip, yayan kadrolara ve yapılara gereksinim var. Ülkemizde ve şirketlerd

Erol Kalaycı 
 20.01.2007 3:00
 

Dil gelişmiş canlılarda bir ihtiyaçtır. İhtiyaçlarımızı yine dil sayesinde karşılarız. Dilin mal ve hizmetlerin karşılanmasında oynadığı öncü rol yadsınamaz. Dilin işlemediği, geliştirmediği hiçbir faktör düşünülemez. Günümüz gelişmiş ekonomilerinin önemli sektörlerinde dil, mal ve hizmetlerin üretiminde temel metadır. Nedense iktisat kitaplarında dilin önemi vurgulanmaz. Dilbilimcilerde iktisat alanıyla ilgilenmezler. Yapısalcı filozoflar geniş sosyal bilimler yelpazesinde birçok alana dilbilim kuramları ve dil felsefesi açısından yaklaşsa da, temel iktisat kuramlarına ciddi bir ilgi göstermediler. Göstergelerin dile verdiği imkânla, türetilen yazınsal dilin bilinen en eski örnekleri Sümer tabletleridir. Uzmanların belirttiği üzere, tabletlerin % 85 ’i ticari içeriklidir. Diyebiliriz ki, yazınsal dilin simgesel sistemlerinin türetilip, üretilmesi ekonomik ihtiyacın ve gerekliliğin bir sonucudur. Dilin üretim ilişkileri içerisinde yüklendiği görev üzerinde daha çok durulması ins

Erol Kalaycı 
 20.01.2007 2:57
 
Facebook hesabınızla yorum yapın, daha çabuk onaylansın!
Toplam blog
: 279
Toplam yorum
: 169
Toplam mesaj
: 78
Ort. okunma sayısı
: 2470
Kayıt tarihi
: 09.09.06
 
 

Dr. Fahri Karakaş, Londra’da University of East Anglia’da görev yapmaktadır (Norwich Business Sch..

 
 
Yazarı paylaş
  • Tümünü göster