- Kategori
- Mimarlık
[MİM/ağ] veya 11 yıllık bir hülyayı kullanıyor olmak...
![[MİM/ağ] veya 11 yıllık bir hülyayı kullanıyor olmak...](https://iblog.milliyet.com.tr/imgroot/blogv7/Blog333/2011/09/11/29/79293-3-4-23b73.jpg)
1986 yılının ilk günleriydi...
Ankara Şubesi'ndeki 3. kez Sekreter Üye'lik görevime yeni başladığım o günlerde, Oda'da gerçekleştirilen birçok bilişim çalışmasını birlikte yaptığımız değerli arkadaşlarım İlhan KESMEZ ve Bora TUBAY ile birlikte şöyle bir "fantazi" yapıyorduk:
bir gün gelecek mimarlar bürolarındaki CAD çizimlerini mühendislik bürolarına anlık olarak gönderebilecek, çizimler Oda'ya aynı ağ üzerinden gelecek ve şantiye iş yönetimi bu ağa eklemlenecek, gereç firmaları da emek grupları da bu ağ üzerinden bir iş yönetimi gerçekleştirecekler. Neden 1980'li yıllarda buna yönelik ilk adımı Oda'da atmayalım?
Bu düşüncelerimizin "imalarını", bir iki ay sonra mimar.BBS adını verdiğimiz bir sistemle yaşama geçirdik. Ve dönemin mali olanaksızlıkları ve örgütsel niyetsizlikler nedeniyle, bu düşücelerimizi "imadan, iddiaya" çeviremeden ben Oda'dan ayrıldım...
...
2005 yılının son günleriydi...
Ankara Şubesi yönetimine gelen arkadaşlarım beni Oda'ya çağırdılar ve bu projemizi anımsatarak "haydi tamamlayalım" dediler. Bu görüşmeden sonra büyük bir heyecanla firmama döndüm ve birlikte çalıştığımız yazılım emekçileri ile birlikte bir toplantı yaparak, bir "iddia" yaratmak için çalışmalara başladık. Projeye [MİM/ağ] adını verdik -ki sonra projenin resmi adı da bu oldu- .
[MİM/ağ] tümü birbiri ile etkileşim içinde çalışan bütünleşik bir platform olarak toplam 7 alt projeden oluşturuldu.
1. Örgütsel İletişim Ağı: Ankara Şubesi ve 18 kentte çalışan 22 Temsilciliği ile 50'ye yakın İşyeri Temsilciliğini "anlık" olarak biraraya getiren bu proje parçası ile tüm Oda gündelik iş yaşamı sayısal ortama taşındı. Toplantılar, kararlar, arşiv ve yazışmalar bu ortam üzerinde gerçekleşir hale getirildi. Böylece Oda'daki her türden kırtasiye ve çoğaltma giderleri ile iletişim giderleri "sıfırlandı".
2. Üyeler İletişim Ağı: Ankara Şubesine kayıtlı 7.000'i aşkın üyenin Oda ile olan tüm işlemlerini anlık hale getiren bu proje bileşeni ile ayrıca üyelerin Oda'da bulunan tüm arşive (Yönetim Kurulu ve komite-komisyon kararları, üye ile ilgili yazışmalar, basın ve görsel arşiv, ses arşivi, teknik raporlar vb) ulaşmaları sağlandı. Ayrıca tüm üyelere, Oda veri tabanı ile bütünleşik çalışan kendi yönetimlerine de olanak veren "kişisel web sayfaları" verildi.
3. Serbest Mimarlık Büroları İş Ağı [e-büro]: Şubeye kayıtlı 2.025 tescilli büronun kullanımına açılan ve her türlü büro rutinini üzerine alan bir sayısal iş ağı proje bileşeni olarak tasarlandı. Büroların; ISO 9001:2000 toplam kalite yönetimine geçişlerine destek veren bir belgeleme/arşiv sistemi, ön kasa muhasebe sistemi ve insan kaynakları yönetimi ile proje yönetimini bu ağ üzerinden geçekleştirmesi sağlandı. Ayrıca büroların tüm destek mühendislik büroları ve tedarikçileri ile iletişimlerini "anlık" olarak sağlayacak bir kullanıcı dağıtımı yönetimi de bürolara verildi.
Tüm bürolara kendi yönetimlerine de olanak veren ve Oda veri tabanı ile bütünleşik çalışan bir "kurumsal web sayfası" da proje bileşenine eklendi.
4. Gereç Firmaları Sayısal Kataloğu [e-katalog]: Tüm üyelerin ve Oda web sayfası üzerinden de tüm ilgililerin ulaşmasına olanak veren bir "özel yapı kataloğu" olan [e-katalog] ile mimarın proje tasarımı aşamasında firmalar ile temasa geçebilmesi sağlandı.
Bu modül, tasarım aşamasındaki mimara ne kadar yarar sağlıyorsa, gereç firmaları için de son derece önemli bir pazarlama departmanı olacak.
Özellikle merkez pazarlara giremeyen yerel sermaye gruplarının hiç tahmin edemeyecekleri projelerde ürünlerinin uygulanmasına olanak verecek özel bileşenler ile zenginleştirilen [e-katalog] ülkemizdeki "ilk" kez gereçten firmaya giden bir prosedürle tasarlandı.
5. Tedarikçi Satış Ortamları [e-pasaj]: Mimarları bir satış segmenti olarak gören ve Oda tarafından belirlenmiş mal ve hzimetleri üreten/satan firmaların yer alacağı bir e-ticaret ortamı olan [e-pasaj]'a ihale açma ve sonuçlandırma, satın alma, sevk ve teslimat gibi alt bileşenler de eklendi.
6. Sesli Veri İletimi Ortamı [MİM/sis]: Etkinlik bölgesi içinde 18 kent ve 70'i aşan Oda birimi ile birlikte çalışan Ankara Şubesi'nin üyeleri ile anlık iletişimini güçlendirmek amacıyla yayına alınan ses verisi iletimi servisi olan [MİM/sis] ile yepyeni bir Oda servisi de üretilmiş oldu.
Şubeye bağlı Düzce veya Erzincan'da olsun farketmez tüm üyelerin Ankara'da yapılan etkinlikleri, bilimsel toplantıları ve Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi Seminerlerini takip etmelerini sağlayan bu servis ile Oda'da yeni bir "devrim" gerçekleştirildi.
7. Donanım : Ankara Şubesi hizmet büroları ile 23 il ve ilçe biriminde aynı alt yapıyı kurmayı hedefleyen PC ve eklentileri, ses kanallı modemler ve çok amaçlı yazıcılar ile merkez sunucusu ve ses verisi aktarımı için kiralanan barındırma alanlarından oluşan çok ciddi bir donanım dönüşümü bu projenin son bileşeniydi.
Bu müthiş çeşitlilik ve farklı türden üyelere farklı türden servisler veren projenin 1986'da başlatılan bir "fantezi" den çıktığını birkez daha anımsattıktan sonra, projede yaşanan sıkıntıları da burada yazmak gerekiyor.
Projenin her aşamasında karşımızda duran ve "temel" olan sıkıntı mali sıkıntıydı. Gelişkin donanım, özel yazılım geliştirme ve ileri bir sayısal arşiv kurma bileşenleri ile birlikte yaklaşık 112.000.- YTL'ye malolan bu projede, en yorucu aşama mali alanda çıkan sıkıntıları aşmakta yaşandı.
Projenin sponsor bulma aşamasında firma olarak başarısız kalışımız nedeniyle [MİM/ağ], Oda tarafından yapılan ödemeler dışında firmamın ve çalışanlarımızın saygı uyandıran özverileri ile tamamlandı.
Daha az yorucu olan sıkıntı ise, "Oda'nın ilgisinde" yaşandı. Ankara Şubesinin, vizyon sahibi ve ilerici Yönetim Kurulu Üyelerinin üstün çabalarına karşın bu "21. yüzyıl projesi" Oda merkezi ve buna bağlı olarak da diğer Şubeler tarafından pek "anlaşılamadı".
Bugün hepimizce tanınan çok önemli uluslararası yazılım firalarının "işbirliği önerileri" ve "övgüleri" ile karşılanan, üzerinde birlikte iş geliştirme toplantıları yaptığımız [MİM/ağ], proje tasarımcıları olarak beslendiğimiz Oda tarafından o derece önemsenmedi.
1986 yılında da, mimar.BBS ulusal gazetelerde haber olurken Oda'mız yine bu gelişmelere kayıtsız kaldığı için bu durum bizi yordu ama o günler gibi fazla üzmedi.
Yaşanan yorucu sıkıntılara karşın, bir 21. yüzyıl projesi olan [MİM/ağ] geliştirme öykümüzü burada bitirirken;
başta Mimarlar Odası Ankara Şubesi yöneticisi ve çalışanları olmak üzere, [MİM/ağ]'da katkısı bulunan tüm arkadaşlarıma, 11 yıllık bir "hülyamı" ürünü olarak bana kullandırıyor olmalarından dolayı teşekkür ediyorum.
Umarım; okuyucular içinde "imalarını iddiaya" dönüştürmek konusunda ısrarcı davranan herkes, benim gibi şanslı olurlar...
Dostluk ve saygılarımla,
Ankara Şubesi'ndeki 3. kez Sekreter Üye'lik görevime yeni başladığım o günlerde, Oda'da gerçekleştirilen birçok bilişim çalışmasını birlikte yaptığımız değerli arkadaşlarım İlhan KESMEZ ve Bora TUBAY ile birlikte şöyle bir "fantazi" yapıyorduk:
bir gün gelecek mimarlar bürolarındaki CAD çizimlerini mühendislik bürolarına anlık olarak gönderebilecek, çizimler Oda'ya aynı ağ üzerinden gelecek ve şantiye iş yönetimi bu ağa eklemlenecek, gereç firmaları da emek grupları da bu ağ üzerinden bir iş yönetimi gerçekleştirecekler. Neden 1980'li yıllarda buna yönelik ilk adımı Oda'da atmayalım?
Bu düşüncelerimizin "imalarını", bir iki ay sonra mimar.BBS adını verdiğimiz bir sistemle yaşama geçirdik. Ve dönemin mali olanaksızlıkları ve örgütsel niyetsizlikler nedeniyle, bu düşücelerimizi "imadan, iddiaya" çeviremeden ben Oda'dan ayrıldım...
...
2005 yılının son günleriydi...
Ankara Şubesi yönetimine gelen arkadaşlarım beni Oda'ya çağırdılar ve bu projemizi anımsatarak "haydi tamamlayalım" dediler. Bu görüşmeden sonra büyük bir heyecanla firmama döndüm ve birlikte çalıştığımız yazılım emekçileri ile birlikte bir toplantı yaparak, bir "iddia" yaratmak için çalışmalara başladık. Projeye [MİM/ağ] adını verdik -ki sonra projenin resmi adı da bu oldu- .
[MİM/ağ] tümü birbiri ile etkileşim içinde çalışan bütünleşik bir platform olarak toplam 7 alt projeden oluşturuldu.
1. Örgütsel İletişim Ağı: Ankara Şubesi ve 18 kentte çalışan 22 Temsilciliği ile 50'ye yakın İşyeri Temsilciliğini "anlık" olarak biraraya getiren bu proje parçası ile tüm Oda gündelik iş yaşamı sayısal ortama taşındı. Toplantılar, kararlar, arşiv ve yazışmalar bu ortam üzerinde gerçekleşir hale getirildi. Böylece Oda'daki her türden kırtasiye ve çoğaltma giderleri ile iletişim giderleri "sıfırlandı".
2. Üyeler İletişim Ağı: Ankara Şubesine kayıtlı 7.000'i aşkın üyenin Oda ile olan tüm işlemlerini anlık hale getiren bu proje bileşeni ile ayrıca üyelerin Oda'da bulunan tüm arşive (Yönetim Kurulu ve komite-komisyon kararları, üye ile ilgili yazışmalar, basın ve görsel arşiv, ses arşivi, teknik raporlar vb) ulaşmaları sağlandı. Ayrıca tüm üyelere, Oda veri tabanı ile bütünleşik çalışan kendi yönetimlerine de olanak veren "kişisel web sayfaları" verildi.
3. Serbest Mimarlık Büroları İş Ağı [e-büro]: Şubeye kayıtlı 2.025 tescilli büronun kullanımına açılan ve her türlü büro rutinini üzerine alan bir sayısal iş ağı proje bileşeni olarak tasarlandı. Büroların; ISO 9001:2000 toplam kalite yönetimine geçişlerine destek veren bir belgeleme/arşiv sistemi, ön kasa muhasebe sistemi ve insan kaynakları yönetimi ile proje yönetimini bu ağ üzerinden geçekleştirmesi sağlandı. Ayrıca büroların tüm destek mühendislik büroları ve tedarikçileri ile iletişimlerini "anlık" olarak sağlayacak bir kullanıcı dağıtımı yönetimi de bürolara verildi.
Tüm bürolara kendi yönetimlerine de olanak veren ve Oda veri tabanı ile bütünleşik çalışan bir "kurumsal web sayfası" da proje bileşenine eklendi.
4. Gereç Firmaları Sayısal Kataloğu [e-katalog]: Tüm üyelerin ve Oda web sayfası üzerinden de tüm ilgililerin ulaşmasına olanak veren bir "özel yapı kataloğu" olan [e-katalog] ile mimarın proje tasarımı aşamasında firmalar ile temasa geçebilmesi sağlandı.
Bu modül, tasarım aşamasındaki mimara ne kadar yarar sağlıyorsa, gereç firmaları için de son derece önemli bir pazarlama departmanı olacak.
Özellikle merkez pazarlara giremeyen yerel sermaye gruplarının hiç tahmin edemeyecekleri projelerde ürünlerinin uygulanmasına olanak verecek özel bileşenler ile zenginleştirilen [e-katalog] ülkemizdeki "ilk" kez gereçten firmaya giden bir prosedürle tasarlandı.
5. Tedarikçi Satış Ortamları [e-pasaj]: Mimarları bir satış segmenti olarak gören ve Oda tarafından belirlenmiş mal ve hzimetleri üreten/satan firmaların yer alacağı bir e-ticaret ortamı olan [e-pasaj]'a ihale açma ve sonuçlandırma, satın alma, sevk ve teslimat gibi alt bileşenler de eklendi.
6. Sesli Veri İletimi Ortamı [MİM/sis]: Etkinlik bölgesi içinde 18 kent ve 70'i aşan Oda birimi ile birlikte çalışan Ankara Şubesi'nin üyeleri ile anlık iletişimini güçlendirmek amacıyla yayına alınan ses verisi iletimi servisi olan [MİM/sis] ile yepyeni bir Oda servisi de üretilmiş oldu.
Şubeye bağlı Düzce veya Erzincan'da olsun farketmez tüm üyelerin Ankara'da yapılan etkinlikleri, bilimsel toplantıları ve Sürekli Mesleki Gelişim Merkezi Seminerlerini takip etmelerini sağlayan bu servis ile Oda'da yeni bir "devrim" gerçekleştirildi.
7. Donanım : Ankara Şubesi hizmet büroları ile 23 il ve ilçe biriminde aynı alt yapıyı kurmayı hedefleyen PC ve eklentileri, ses kanallı modemler ve çok amaçlı yazıcılar ile merkez sunucusu ve ses verisi aktarımı için kiralanan barındırma alanlarından oluşan çok ciddi bir donanım dönüşümü bu projenin son bileşeniydi.
Bu müthiş çeşitlilik ve farklı türden üyelere farklı türden servisler veren projenin 1986'da başlatılan bir "fantezi" den çıktığını birkez daha anımsattıktan sonra, projede yaşanan sıkıntıları da burada yazmak gerekiyor.
Projenin her aşamasında karşımızda duran ve "temel" olan sıkıntı mali sıkıntıydı. Gelişkin donanım, özel yazılım geliştirme ve ileri bir sayısal arşiv kurma bileşenleri ile birlikte yaklaşık 112.000.- YTL'ye malolan bu projede, en yorucu aşama mali alanda çıkan sıkıntıları aşmakta yaşandı.
Projenin sponsor bulma aşamasında firma olarak başarısız kalışımız nedeniyle [MİM/ağ], Oda tarafından yapılan ödemeler dışında firmamın ve çalışanlarımızın saygı uyandıran özverileri ile tamamlandı.
Daha az yorucu olan sıkıntı ise, "Oda'nın ilgisinde" yaşandı. Ankara Şubesinin, vizyon sahibi ve ilerici Yönetim Kurulu Üyelerinin üstün çabalarına karşın bu "21. yüzyıl projesi" Oda merkezi ve buna bağlı olarak da diğer Şubeler tarafından pek "anlaşılamadı".
Bugün hepimizce tanınan çok önemli uluslararası yazılım firalarının "işbirliği önerileri" ve "övgüleri" ile karşılanan, üzerinde birlikte iş geliştirme toplantıları yaptığımız [MİM/ağ], proje tasarımcıları olarak beslendiğimiz Oda tarafından o derece önemsenmedi.
1986 yılında da, mimar.BBS ulusal gazetelerde haber olurken Oda'mız yine bu gelişmelere kayıtsız kaldığı için bu durum bizi yordu ama o günler gibi fazla üzmedi.
Yaşanan yorucu sıkıntılara karşın, bir 21. yüzyıl projesi olan [MİM/ağ] geliştirme öykümüzü burada bitirirken;
başta Mimarlar Odası Ankara Şubesi yöneticisi ve çalışanları olmak üzere, [MİM/ağ]'da katkısı bulunan tüm arkadaşlarıma, 11 yıllık bir "hülyamı" ürünü olarak bana kullandırıyor olmalarından dolayı teşekkür ediyorum.
Umarım; okuyucular içinde "imalarını iddiaya" dönüştürmek konusunda ısrarcı davranan herkes, benim gibi şanslı olurlar...
Dostluk ve saygılarımla,
- Toplam blog
- : 49
- : 8893
- Kayıt tarihi
- : 22.11.07
1964 İstanbul doğumlu, Ankara'da yaşayan İTÜ mezunu bir mimarım. 1991-1998 yılları arasında Mimarl..