Değişmek ve olgunlaşmak

Değişmek ve olgunlaşmak bazen zorunlu bir yolculuktur, bazen isteyerek yola çıkmaktır.

Var olmak değişmektir, değişmek olgunlaşmaktır.

Henri Bergson

Gelişmek ve olgunlaşmak asıl arzu ve hedefi olan insanlar bunu başaracaklardır. Büyük mutasavvıf Mevlana’nın dediği gibi: Hamdım, piştim, yandım.

Ham insan vardır, ham olduğunu da bilmez,

Ham insan vardır, pişmeyi bekler,

Ham insan vardır, pişmiş olgun insandır ama yanmayı bekler.

İnsan ne mükemmel varlık ki, kendisini biliyor çevresini biliyor ve öğreniyor.

Özelikle canlılar arasında sadece insan hiçbir şey bilmeden cahil olarak doğar ve çok yavaş gelişir. Bir ördek yavrusu yumurtadan 3 haftada çıkar ve 10 dakika sonra annesiyle suya dalıp yüzerken aynı zamanda karnını doyurmaya başlar, bir ceylan yavrusu doğumdan 2 saat sonra koşmaya başlar ve bir yıl sonra yavrular.

Ama insan farklı 15 ay el bebek gül bebek anneye muhtaç, emeklemesi kendi ekseni etrafındadır neredeyse. 2 yaşında yürümeye ve konuşmaya başlar ama işe yaramaz, henüz uzun yıllar anne-babaya muhtaçtır. Sürekli öğrenme, sorma, araştırma eğilimlidir. Meraklıdır, kurcalar, bozar, dağıtır. 7 yaşında tahsile başlar bir daha da bitmez.

İnsan olarak öğrenmeye ve gelişmeye bu kadar muhtaç olduğumuza göre bunu iş hayatına ve kariyerimize nasıl aktarmalıyız?

Gelişmek için değişimin 5 kuralı vardır.

1) Sorunlara odaklanmayı bırakıp fırsatlara odaklanmak.

- Gizli fırsatları görüp ona sarılmalı

2) Kısa vadeye odaklanmayı bırakıp, uzun vadeye odaklanmak.

- Değişimin ortasında bile uzun döneme ait vizyonu koruma

3) Koşullara odaklanmayı bırakıp, amaca odaklanma

- Şartlar ne olursa olsun belirgin bir amaca sahip olma

4) Kontrole odaklanmayı bırakıp, uyum sağlayamaya odaklanma

- Herkesi kontrol etmeye çalışmak yerine, herkesin uyum sağlama yeteneğini sağlama

5) Kuşkulara odaklanmayı bırakıp, güvene odaklanmak.

- Kendi içlerinde daha güvenlidirler, yollarına çıkan her türlü engelle baş edebileceklerine inanırlar.

Dünya’ya farklı gözlerle bakan insanlar yeni düşünceler geliştirir, yeni fırsatlar görürler.

Başarı, değişim süreçlerinde başı çeken kendini bu işe adamış liderler ve yöneticilerden oluşan bir ekiptir. Ama çok sayıda insanın liderlik rolünü oynaması gerekir.