- Kategori
- İş Yaşamı - Kariyer
Eğitimde yönetim
EĞİTİMDE YÖNETİME KATILMA TKY anlayışı; çalışanların daha üretken olmalarını, yeteneklerinin ortaya çıkartılması, işinden mutlu olabilmesi ve aidiyet duygusunun geliştirilmesi için yönetime katılmayı zorunluluk olarak görmektedir. “Sevabı da, günahı da paylaşma” niyetinden kaynaklanan olumlu ve anlamlı bir süreçtir. Bu süreçte herkes, becerebildiği rolü üstlenmek durumundadır. Yönetimi Geliştirme Öğrenmeye önem vermeyen, var olanı beğenen, bulunduğu konumu kendisi için ulaşılması gereken hedefte gören örgütler ve yöneticiler artık durmuş demektir. Durağanlık ise gerilemek demektir. Çünkü gelişme durmamakta, bilim sürekli gelişmekte, insanlar daha fazla şeyler beklemektedir. Gelişmeyi yenileşme olarak algılamalıyız. Yenileşme, yönü pozitif olan planlı, programlı ve sürekli değişimdir. Örgütleri geliştirmenin etkili yollarından biri de ekip çalışmasıdır. Ekip çalışması; iş takımı Ortam; yetki ve sorumluluğun paylaşıldığı bir durumda olmalıdır. Yöneticiler kendilerini değişme ajanı olarak görmeli, inanmalı ve gereğini yapmalıdır. Okullarda müşteri öğrencilerdir. Örgüt yöneticilerinden beklenen en önemli görevlerden biri de problem çözmedir. Lider yöneticiler önce problem çözme süreçlerini ve aşamalarını bilmeli, bunları uygulayabilmelidir. Problem çözme; örgütün çevresini, olanaklarını iyi tanıyarak uygun çözümler üretmektir. Örgütün kendini yenilemesi problem çözme tekniklerini iyi kullanmasıyla olasıdır. Lider yöneticiler; insan kaynaklarını tanıyan, en üst seviyeye çıkararak kullanan bireyin ihtiyaçlarını örgütün amaçlarıyla bağdaştıran kişidir. Etkili yönetici; örgütünü geliştiren, ihtiyaç duyulan alanlara yönlendiren, yenileşmenin merkezi durumuna gelerek ve insan ilişkilerini iyi kullanıp insan odaklı yönetimi özümseyen, sistem ve durumsal yaklaşım prensiplerini benimseyip uygulayan yöneticilerdir.