KİT'lerin rasyonel yönetimi

Ülke kaynaklarının ve zorunlu KİT'lerin yönetimi

Devletin para politikası ve parasal kaynaklarının yönetimi için özerk yönetime sahip T.C. Merkez Bankası var olmasına karşın devletin reel varlıklarının yönetimi (rasyonelliğe aykırı bir şekilde) dağınıktır.

Devletin yer altı ve yerüstü kaynakları, arazileri ve özellikle zorunlu KİT'lerinin rasyonel yönetimi için gereken detayda çalışmalar yapılmalıdır. Varlıklarının türlerine göre ayrıştırılması ve her bir grup varlığın niteliğine, amacına uygun özerk, bağımsız şekilde organize edilerek profesyonel uzmanlarla yönetilmesi sağlanmalıdır.

Devlete ait özelleştirilemeyen veya özelleştirilemeyecek kuruluşlarla ilgili olarak bu başlıkta ifade edilen çerçevede bir çalışmanın yapılması halinde; devlet varlıklarının yönetiminin rasyonelleştirilmesi ve özelleştirmenin hızlanması ile devlet varlıklarının-borçlarını karşılama oranının belirlenmesi konusu da netlik sağlanacaktır.

Devlet borçlarının varlıklarla karşılaştırılmayıp, GSMH ile karşılaştırılması borç yönetimini kısır döngüye sokarak zorlaştırmaktadır. Oysa şirket-banka ilişkilerinde bile kredi ile varlıklar, karlılık ile faiz maliyeti arasında ilişki aranmaktadır.

Kredinin ana parası ile şirket karlılığı arasında ilişki arandığı şartlarda bankaların şirketleri finanse etmesi mümkün olamayacağı gibi, Kamu Borçları da, GSMH veya Kamu Gelirleri ile karşılaştırılması yaklaşımıyla kısır döngüye girmektedir.

Özelleştirilmenin kolaylaştırılması ve özelleştirilemeyecek devlet varlıklarının rasyonel yönetimi için de bir sonraki başlıkta irdelenen Çözüm Mühendisliği yöntemi yaklaşımı kullanılmalıdır.

Halen kamuoyuna yansıdığı kadarıyla Özelleştirme İdaresi Başkanlığınca alınan kararlar doğrultusunda genel çalışmalar yapılmakta ve KİT'LERİN faaliyetlerinin mevzuata uygunluklarını denetleyen kurullar da olmasına rağmen, verimlilik ve karlılık kriteri ile denetleyen bir otoritenin olmadığı bilinmektedir.

Yine ISO 9000 serisi olarak dünya genelinde kabul edilen organizasyon standardı, organizasyonun ekonomik performans etüdünü içermediğinden işletme ekonomisinde rasyonellik sağlayamamaktadır. Bu noktada MPM (milli prodüktivite merkezi)'nin sorumluluk üstlenmesi, Çözüm Mühendisliği Grubunun oluşturulması ile rasyonellik sağlanabilir.