- Kategori
- İş Yaşamı - Kariyer
Liderlik ve Duygusal Zeka
Liderlik tarzlarını inceleyen yaklaşımlar içinde en beğendiklerimden birisi Daniel Goleman'ın yaklaşımıdır.
Hardward Business Review serisinden "Sonuç Alıcı Liderlik" özeti:
Çoğu yönetici liderlik tarzının bir stratejik tercihten çok kişilik özelliği olduğunu düşünerek hata yapar. Mizacına uygun bir tarz seçmek yerine özgün bir durumun ihtiyaçlarını karşılayacak en iyi tarzı bulmalıdırlar. Araştırmalar en başarılı liderlerin şu duygusal zeka yetkinliklerinde güçlü olduklarını gösteriyor.
- Öz bilinç
- Öz yönetim
- Motivasyon
- Empati
- Sosyal beceriler
Her biri duygusal zekanın kilit bileşenlerini farklı kombinasyonlarla kullanan 6 ayrı liderlik tarzı.
- Güven Verici Tarz (Visionary): Benimle gel. Büyük hedefi açıklar ve insanlara kendi araçlarını seçme özgürlüğü verir
- Yakınlık sağlayıcı tarz (Affiliative): Çalışanlar her şeyden önce gelir. Ekip uyumunu sağlamak ve moralleri yükseltmek için kullanışlıdır
- Yönlendiri Tarz(Coaching): Şunu bir dene. Çalışanlar zayıf yönlerinin farkındaysa ve bunu gidermek istiyorlarsa bu tarz işe yarar
- Demokratik Tarz(Democratic): Senin fikrin ne? Örgütsel esnekliği ve sorumluluğu yerleştirip taze fikirlere ortam sağlayabilirler
- Sürükleyici (Pacesetting): Benim gibi yap. Kendi kendini movite eden ve işinin ehli çalışanlar üzerinde olumludur.
- Dayıtıcı Tarz(Commanding): Ne diyorsam onu yap. Çalkantılı dönemlerde, kriz anlarında ya da sorunlu çalışanlarla işe yarar
İyi bir lider bu tarzları dozunda ve yerine göre kullanabilir. Bunun için ilgili duygusal zeka bileşenini geliştirmek, önce bilme, sonra yapma, sonra da olma hallerine geçiş yapmak gerekiyor.
- Toplam blog
- : 4
- : 337
- Kayıt tarihi
- : 20.12.10
Hayatı anlamaya çalışırken, ustalardan hayatın anlaşılamaz olduğunu öğreniyordum. Öğrenmek denilen ..