- Kategori
- Ben Bildiriyorum
Taşeron faciaları neden önlenemiyor,”Taşeron seçme ve değerlendirme sistemi ” çözüm olabilir mi?
Başta inşaat olmak üzere gemi sanayi ve diğer sektörler ağır ve tehlikeli işlerini taşeronlara veriyor.
Amaç maliyetleri düşürmek.Maliyetler düşerken olan masum çalışanlara oluyor.Gün geçmiyor ki bir felaket haberi yüreklerimizi dağlamasın.
Taşeronlaşma yada diğer adıyla “Outsourcing riskleri nasıl kontrol altına alınabilir ? İlk olarak ürünler ve hizmetler neden şirket dışına yaptırılıyor. Çünkü taşeronlar:
* Düşük Fiatla çalışırlar
* Kapasitelerine sınır yoktur
* İş ve çevre güvenliği kaygıları olmadığından hızlı çalışırlar
* Çevre mevzuatından çekinmezler
* Çalışanlara iş güvencesi için tasalanmazlar
· Tipik bir inşaat faaliyetinde çoğunluk aşağıdaki süreçlerin taşeronlara verildiği görülür :
* Demir ve kalıp işleri (11 işçinin çadırlarında çıkan yangında can vermeleriyle gündeme oturdu)
* Elektrik işleri
* Eğitim
* Yemek
* Servis
* Temizlik
* Bakım onarım
* Lojistik
· Taşeron riskleri nasıl kontrol altında tutulur?
* Her bir sürecin sorumlusu belirlenir.
* Süreçlerin müşterileri belirlenir (örneğimizde demir kalıp işlerinin müşterisi Kaba insaat faaliyeti sürecidir)
* Süreçlerin kontrol kriterleri belirlenir
* Kontrol süreci bağımsız denetim firmasına yaptırılır
* Bağımsız denetim firması Kontrol kriterlerine denetim yapar
* Bağımsız denetimden % 70 geçer not raporu alan firmalarla sözleşme hazırlanır
* Sözleşme imzalanan firmadan çalışanlarından doğacak riskler için mali mesuliyet sigortası istenir.
* Taşeron faliyete başlama izni denetim raporuna endekslenir.
* Faaliyet süresince haberli ve habersiz bağımsız denetim yapılır.
* Taşeron firmanın işinin tamamlanması , bağımsız denetim raporuna sonucu kesinlik kazanır.
· Örnek bir inşaat projesinde ,Bağımsız denetim kontrol kriterleri neleri kapsamalı?
* Proje ve yasal uygunluk süreci
* Hafriyat, temel ve altyapı süreci
* Malzeme depolama ve tasıma süreci
* Kaba insaat süreci
* İnce insaat süreci
* Çevre ve bahçe düzenleme süreci
* Yemek ve barınma süreci
* Santiye yönetim süreci
İSG kurulu kontrol süreci
· Bağımsız denetimde temel kriterler nelerdir?
* Tüm süreç liderlerinin iç denetçi eğitimi kayıtları (ISO 9001,14001,18001)
* Yasal eğitim planları ve kayıtları
* Asgari 3 er aylık dönemler için iç denetim kayıtları
* Denetimlerde denetçilerin kendi tedarikçi sürecini denetlemesi esastır .örnek, ince inşaat süreci lideri müşteri olarak kaba inşaat süreci liderini denetler
* Denetim sonunda uygunsuzlukların düzeltici/önleyici faaliyetlerle önlemesi
* Yönetimin gözden geçirme toplantılarında üstteki kriterlere uygunluğun görüşülmesi
* Yasal ve diğer şartlara % uyum kayıtları
* Süreç liderlerinin ücretlerinin denetim raporlarına endekslenmesi
· Mevcut taşeron sisteminde neler aksıyor?
* Taşeron seçiminde çoğunluk sadece fiata göre yapılır
* Kontrol işlemi bağımsızlığı sağlanmaz
* Yetkin olmayan bir denetçi seçilir,
* Denetçi raporları uygulamaya konmaz
· Çözümler:
* Taşeron seçme değerlendirme kriterlerine tüm yasal kirterler, teknik proje kriterleri ,ISO 9001,14001,18001,kriterleri ve risk analizi zorunluluğu ilavesi
* Risk analizi sonunda kabul edilemez riskler ortadan kaldırılmadan faliyetin sürdürülmesinin engellenmesi
* Taşeronun tüm faaliyetlerinin kamera sistemiyle 24 saat sürekli izlemenmesi
* Denetimlerde her bir uygunsuzluğun fotoğraflanması ,puanlanması ,ve karşılığı olan para cezası kesilmasi
* Taşeron faaliyetlerinde 100 üzerinden 30 puanı aşan uygunsuzluklarda çalışmanın geçici yada kalıcı olarak durdurulması
* Giderilemeyen uygunsuzluklarda“örneğin uygun olmayan ,yangına dayanıksız çadırlarda barınma gibi”projenin alternatif taşeronla devri.
* Taşeronlarınızın denetimini” bağımsız denetçilere vermeniz maliyetlerinizi düşürür:
* Olaylar Şirketlerin kadrolu çalışanlarının taşeronlarını ve kendi yöneticilerini sadece göstermelik denetledikleri görülmüştür
* Kadrolu personel taşeronların denetimini çoğunluk üstünkörü yürütür
* Yasal mevzuat ve işgüvenliği kriterlerinin güncelliği uzmanlık sorunudur.
* Kısa sürede maksimum denetim faliyeti yürütmek ,planlamak ve organize olmak profosyonellik gerektirir.
* Bağımsız denetçi taşerona ,ana şirkete ve çalışanlara eşit seviyededir.
* Mesleği gereği objektif kanıtlara göre karar verir.
* Raporlama sonuçları objektif kanıtlara dayalıdır, tüm paydaşların ortak akılda buluşmasına zemin hazırlar?
- Toplam blog
- : 37
- : 1653
- Kayıt tarihi
- : 13.03.12
Kişisel bloğuma hoşgeldiniz. 28 yıl profesyonel yöneticilik yaptım. 2008 den bu güne Sağlık, Güve..