Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 

11 Mart '10

 
Kategori
İş Yaşamı - Kariyer
 

Tavsiye Ederim

Tavsiye Ederim
 

Tarih tekerrür etti bir kere...
Ama belki hergün birbirini izleyen, daha belgesel tadında birşeyler yaşayacaktım. Kim bilir?

Daha önce bir kitap okumuştum. Adını bile net hatırlamıyorum. "Ferrari'sini Satan Bilge" furyasında yayınlanan bir başka kitap. Fakat, ticaret hayatına ilişkin bir hikayeydi. "Babil'in Kervan Taciri". Kazandığınız parayı nasıl kullanmalı ve yönlendirmelisinizi güzel bir örnekle anlatıyor bu az yapraklı kitap. Benim de kitapta özellikle özlü söz saydığım cümle, "eğer bir yatırım yapmak isterseniz, bu yatırımı o işi iyi bilen biriyle yap" tır. Eğer bir demir işine gireceksen bunu odun tüccarıyla değil, demirci ile yapmaktan bahsediyor elbette.

Bizim ülkemizde hakim olan ve maalesef dedirten konu ise, işi iyi bilen biriyle yaparsan, seni kazıklar. Harika değil mi? Sonuçta sizi nasıl kazıklarsa kazıklasın, herhangi bir olumlu sonuç, üretim veya kazanç hangisi olursa, önemli olan bu değil midir? Fakat tam aksine bizde var olan görüş, ya biz bu yatırımı "kendi başımıza" yapar, kendi başımıza kazanırız. Üzülüyorum ki, doğru kişilerin doğru yatırımlar yapabilmek için gücü yok, sermayesi olan kişilerin de doğruluğu.

Yeraltı zenginliklerimizin doğru ve yerinde kullanılması bir ulusal stratejidir. Aslında değer katılması ve para kazanılması meselesinden daha çok, bir vatanseverlik davranışıdır. Topraklarımızın içinde var olan her zerra altında, değerli metalde atalarımızın emeği vardır. Bizim de onlara olan borcumuz ve hatta hadi bırakalım bu klişe lafları da, evlatlarımıza gururumuz olmalıdır. Her önüne gelene bunu teslim edemeyiz. Sermayesi olanlar evet bunları değerlendirsin ama tecribeli ve makul kişilerle yapmamaları için neden nedir anlayabilmiş değilim. Evet tanıdığınız sevdiğiniz birileri de ekmek parası kazansın, doğru mantık fakat onları onların bildiği iş ile mükafatlandırın.

Bu konuyu ikinci kezdir tecribe ediyorum. Bazı oluşumlar var ve ambiane tabir ile birbirinin laciverti. Evet, ilgi düzeyleri ve becerme kapasiteleri her ne kadar farklı olsa da, bakın bunu sizinle de paylaşacağım. Çünkü çok beğenerek kullanıyorum bu örneğimi. Onların size bildiğiniz konulardan bahsetmesinin sizde yarattığı hoşnutluk, küçük bir çocuğun küfür ettiğinde hissettiğinizin aynısı. Yeraltı kaynaklarının işletilmesi bir hayli ciddi bir konudur ve bu şekilde oluşumları er ya da geç cezalandırır. Hep bahsettiğimiz ciddi denetimlerin yapılması şart. Toprak sahibi, ruhsat sahibi olmak bambaşkadır. Kimse bir iş batsın diye başlamaz elbette ama bazı genelgeçer şeyleri es geçemezsiniz. Lütfen, böyle yapıp gençleri ülkemize ve insanımıza, hatta değerlerimize küstürmeyin. Gerçekten hassas bir ölçekten bahsediyoruz. Evet, maalesef kurumsallıktan henüz bahsedemiyoruz ama var olması gereken bu etikleri tekrar tekrar gözden geçirmekten kaçınmayın.

Sözü edilmişken, kurumsallık tüm dünyanın başını döndüren bir yaklaşımdır. Şirket içi elektronik postalardaki antentler veya imzaların varlığı, bu postaların yazı karakteri ve boyutunun aynı oluşu bile bir noktadır. Kredi alacağınız bankaların bile dikkatini çekecektir. Aynı zamanda aslında asıl mesele kurumsallıkta çalışanlara sağlanan eşitliktir. Herkese eşit davranılması, bir disiplin kuralıdır ve bir çok konuda yöneticiyi de rahatlatacak zan altında bırakmayacak bir konudur. Disiplinli bir iş örgüsü olan şirketlerde herkese eşit davranılır ve bu da istenilen özenilen bir firma davranışıdır. Eğer ki, dünyaya mal olmuş firmalar bu etikleri değerleri takip ediyorlar ise ve bizim de bu yönde hayallerimiz varsa, neden doğru örneklerden yola çıkmıyoruz. Intel firmasının "sabah insanı" olmayan patronu, ki kendisi esnek çalışma saatleri anlayışını kazandırmıştır, bu disiplin ve eşitlik ilkesini benimsemiş ise, bir bildiği vardır.

Ülkemiz yapısal taşlarını yok ederken, dünya gözünü ekonomik güçlülüğe yöneltmişken, doğru yerde doğru zamanda bulunmanın önemi zaten ortada. Bu yüzden, taa yukarıda bahsettiğim kitabı bir alıp okuyun derim. Risk sermayeniz olabilir ama riskinizi de iyi yönetmelisiniz. Kimse kaybetmek istemez. Daha yolun başında, farklı oluşumlar göremiyor olmak beni üzüyor, belli belirsiz sinirimi affedin.

 
Toplam blog
: 52
: 507
Kayıt tarihi
: 15.01.07
 
 

Yeni mezun bir maden mühendisiyim. Yükseklisans yapıyorum. Bunun yanında, kalkınma antropolojisi, ci..