Turizmi anlamak

Az para değil; kaynakları çok kıt, ancak doğal güzelliği ile muhteşem olan ülkemizde 36 milyar dolarlık turizm yatırımını master plansız gerçekleştirilmesi bence çılgınlıktır.

Plansız, programsız ve günü birlik düşünmek turizmde de maalesef kaliteyi düşürmektedir.

Turizmin paradigması; (düşünce haritası) Master planı ne zaman yazılacak veya yazılmış ise ne zaman uygulamaya sokulacak? Bütün kıyılarımız, ormanlarımız yağmalandıktan sonra mı?

36 milyar dolarlık tesis yapılmış. 25-26 yıl gibi bir zaman geçmiş; master planını yapsan neyi önleyebileceksin ya da nasıl önleyebileceksin? Turizm ile ilgili sivil toplum örgütlerinin bu konularda söyledikleri gazete sütunlarını doldurmaktan öteye gidememekte..

Türkiye Otelciler Federasyonu Başkanı Ahmet Barut, hem master planının yapılmasını istemiş, hem de bu planı işletebilecek ve denetleyebilecek yeni bir kurumun gerekliliğine işaret etmiş. (Hürriyet Akdeniz, 19.07.2006) Sayın Barut, turizmi yönetebilmek için üst kurul önerisi getirmiş. BDDK (Bankacılık Denetleme Kurulu), EPDK (Enerji Piyasası Düzenleme ve Denetleme Kurulu) gibi özerk ve siyasal yönetimin etkisinden uzak bir üst kurul olması gerektiğini ifade etmiş. Sayın Barut gerçekten güzel düşünmüş!

Ben de aşağı yukarı bir yıl önce buna yakın bir öneride bulunmuştum; '.....Planlama için, yöneten siyaseti etkilemek ve yönlendirmek çok önemlidir. Ama nasıl? Mesela; turizm sektörünün kanaat önderlerini bir üst yapıda temsil edecek ve halkla ilişkiler tarzında çalışabilecek çekirdek bir icra organı; bütçesi, denetim ve temsil yetkisi olan.

Tabii ki şu unutulmamalıdır; Bilimsel düşünce ön planda olmalı.........'(Ali Çolak, Turizmi planlamak, Kemer Olay Gz. 28.06.2005)

Henüz bu aşamalarda değiliz. Turizmi deneyerek, sınayarak ve sonunda betonlaştırarak öğreniyoruz. Bu alanda master planı olmadığı için sadece yapılanları denetleyen (Danıştay) bir anlayışla işi götürüyoruz. Yapılan yanlışlardan geri dönmek çok zor oluyor. Turizm sektörünün sağlıklı gelişimi için bazı bölgelerde çok geç kalındığını söyleyebilirim..Örnek mi?

Sadece Antalya'da 176 adet 5 yıldızlı otel yapmışız! Çok kazanacağız diye yapmışız. Bu mantalite doğru mu? Hayır! Düşünce haritamız İspanya olduğu için hemen oraya göndermeler yapıyoruz. Oysa ki, İspanya genelinde bile 155 adet 5 yıldızlı otel varmış!

Beş yıldızlı otel yaparak turizmin ne kalitesi artar, ne de çok kazanılır; aksi olur. Bu yıl olduğu gibi..

Turist profilini standartlaştıran Her Şey Dahil sistemini sayalım mı?

MASTER PLANINI YAPSAN NE OLUR, YAPMASAN NE OLUR?

Sayın Barut bu master planında nerede, hangi kapasitede otel yapılacaksa belirtilmeli demiş!

Sayın Barut Antalya'da otel yapılacak yer kaldı mı acaba?