Türkiye'de bunlar da oluyor: Gategourmet Usaş

Mesleğim, ilgi ve çalışma alanlarım gereği; pazar günleri gazeteleri elime aldığımda öncelikli olarak sayfasını açtıklarım, gazetelerin insan kaynakları ekleri olur hep. İlanları, yazı ve haberleri inceler piyasaların nabzını ve insan kaynakları denen kavramın ülkemiz bağlamındaki gelişiminin donelerini yakalamaya çalışırım. Geçtiğimiz pazar günü de yine bu alışkanlığımı yaşarken, ülkemizin çok satan gazetelerinden birinin insan kaynakları ilavesindeki bir ilana takıldım kaldım. İlk okuduğumda, bir yanlış anlamam olabileceği ihtimaline karşılık tekrar okuyup, üzerinde düşünme, muhakeme yapma ihtiyacı hissettim beynimde.

İlanın sahibi, ilan metnindeki kendi ifadeleri ile tüm Türkiye'de havalimanı ikram ve havalimanı resroranları işletmekte olan Gategourmet Usaş firması idi. Ve sözkonusu kurum, ülkenin en büyük ve çok satan gazetelerinden birine, ücreti karşılığında verdiği ilanda ihtiyacına binaen eleman aramıyor, tam aksine bazı operasyonlarını kapattıkları için çıkarmak zorunda kaldıkları bazı elemanları adına iş arıyordu.

Aşçı, pastacı, satış elemanı, garson, temizlik elemanı gibi pozisyonlarda çalışan personellerinin marketingini de yine aynen ilan metninden aldığım kendi iafdeleri ile "her biri kendi iş alanında mesleki ve kişisel gelişim eğitimi görmüş, tecrübeli, şirketine sadık, özverili ve disiplinli şekilde yıllarca servis sektöründe hizmet etmiş iş arkadaşlarımızı kadronuza dahil ederek duyarlı toplum bilincini bizlerle paylaşmak isterseniz..." şeklinde yapıyor, ilgilenen firmalara arzu etmeleri halinde özgeçmişlerin bulunduğu bir kataloğu göndermeyi de taahhüt ediyorlardı.

Yukarıda anlattığım ve beni heyecanlandıran hadise, ülkemizin, insan kaynakları yönetimi anlayışımız, itibar yönetiminin neresinde durduğumuz, sosyal sorumluluk standartlarına gösterdiğimiz ilgi ve sergilediğimiz uyum ile çok genel anlamda çağdaş yönetim sistemlerini koklayış biçimimiz bağlamında çok çarpıcı bir örnektir. Bu tip uygulamaları, sosyo-ekonomik gelişmişliği yüksek seviyelerde seyreden ülke ve toplumlarda sıkça görmekteyiz. Ancak, maalesef ülkemizde çok yerleşmiş bir zihniyet şekli değil. Bu anlamda Gategourme Usaş'ı tebrik ve takdir etmemek imkansız, hatta ve hatta bizler gibi düşünen ve bu konunun mücadelesini veren insanlarımız için bu tip yansımaları yerine getirmek bir ödev. İtibar yönetimi, kurumsal sosyal sorumluluk, etik ve iyi yönetişim konularının tam ortasına düşen bu pratik uygulama derslere konu olacak cinsten bana göre.

Türkiye'de faaliyet gösteren bir firmamız, işlerine son vermek zorunda kaldığı çalışanlarını -genel uygulamalarımızın dışına çıkarak ki genel uygulama nasıldır hepimiz gayet iyi biliriz- bir yerlere yerleştirebilmenin, geçimlerini devam ettirebilmelerini sağlayabilmenin sıkıntı ve sancısını yaşamaktadır. Bu anlamda kendileri bir "mor inek" olmuşlardır. Mor olmayan "sıradan inek" lerimizin uygulamalarını başka bir yazıda ele alırız.

Sözkonusu ilanda irtibat için bir isim, mail adresi ve telefon numarası vardı. İlanda adı verilen, firma yetkilisi Sayın Aydın Okur'u bu sabah telefonla aradım. Tanıştık, öncelikle tebrik ve takdirlerimi ilettim. İsim ve bilgilerini, yazımın devamına ilave etmemde bir sakınca olup-olmadığını sordum. Almış olduğum izinle bu bilgileri de sizlerle paylaşmam gerektiğini düşünmekteyim. Aydın Bey'in telefon numarası: 0-533-3223182; mail adresi ise: aokur@gategourmet.com

Bu tarz faaliyetlere, atılan adımlara, yapılan çıkışlara destek vermeliyiz. Bunlar aslında bir bakıma, toplumumuzun genlerinde varolan ama bir şekilde zamanın süzgecinde yitirdiğimiz yüksek değerlerimizin yeniden sosyal dinamiklerimizde hayatiyet bulma çabaları. Bu çabaların meyvelerini vermesi için her birimize gerek bireyler olarak gerekse firmalarımız bağlamında düşen görevler var. Usaş, bu anlamda ciddi bir adım atmıştır, darısı diğer firmalarımızın, özellikle de adı, bilançolardaki aktifleri ve geçmişleri büyük şirketklerimizin başına. Bu büyüklüklerini sosyal sorumluluk ve etik değerler anlamında da geliştirmeleri dileği ve temennisi ile.