Yöneticilere Öneriler - 6

Aslında çoğumuz para için çalışıyoruz. Şirketler para kazanmak için harcıyor, bizler harcamak için kazanıyoruz. Bir şirketin ana amacı kar etmektir ve kar eden bir şirket ancak istihdam sağlayabilir. Bu yüzden gerek yöneticilerin gerekse çalışanların asıl amacı şirketin kar etmesi olmalıdır.

56. Gerçekçi bütçeler yapmaya çalışın. Acil durum yada krizlere ilişkin yedek akçeleriniz olmasına çalışın.

57. Bir kuruş bir tasarruf etmek önemlidir. Az meblağları küçümsemeyin. Basketbolda savunma yapan kazanıyorsa şirketlerdede iyi maliyet yönetimi ve maliyet düşürücü tedbirler ciddi kazançlar sağlayacaktır. Ama sineğin yağını çıkarmadan tabiki. Tuvalet kağıdından tasarruf etmeye gelene kadar asıl maliyetleri gözden kaçırmamak gerekir. Ucuz olup kısa vadece tüketileceğine kaliteli ama uzun vadede işe yarayacak şeyleri tercih edin.

58. Her tasarruf edilen kuruş bir kuruş kazanmak demektir. Sayın Vehbi Koç’un hayatını mutlaka okumlalısınız.

59. Nakit akışını mutlaka kontrol edin. Ödenmemiş faturalarınız yüzünden ne kapınıza birileri gelsin nede elektriğiniz suyunuz kesilsin.

60. Her zaman alternatif finans kaynaklarını araştırmalı, size faydası olacak alternatiflerden haberdar olmalısınız. Bankalarla ilişkilerinizi iyi tutun.

61. Yapamayacağınız ödeme vb. altına imza atmayın, kimseyi kandırmayın. Sınırlarınızı bilin.

62. Doğru işi doğru zamanda yapıp yapmadıüğınızı, bu alışkanlığın şirket içierisinde benimsenip benimsenmediğini kontrol edin. En büyük maliyet zaman kaybıdır.

63. Kaliteyi asla ve asla küçümsemeyin. Bazen “boşver” yaklaşımı kartopu etkisine dönüşür, çığ olup sizin üzerinize düşebilir. Ve hiç kimse çığ altında kalmak istemez. İngilizlerin ünlü “tırnak araması” hikayesi burada anlamlı oluyor

Tırnak ararken ayakkabı kayboldu.
Ayakkabı ararken at kayboldu
At ararken şovalye kayboldu
Şovalye ararken savaş kaybedildi
Savaş edelim derken kral kaybedildi.

64. Herşeye hazırlıklı olun. Bu konuda gerekli donanım ve ekipmanı elinizin altına bulundurun.

65. Az söz verin çok teslim edin. Bu müşterinizde itibarınızı yükseltir.

66. İşlerin %20’si sonuçların %80’inin yaratır unutmayın.(Pareto Prensibi)Verimliliği artırmak için bu %20’ye odaklanın.

67. Hedefinize sizi götürecek yasal ve etik yolalrı belirleyin. Amaca giden her yol mübah değildir. Olmamalıdır.

68. Yaptığınız her şeyin kaydını tutun. Size gelen mesajları değil sizini gönderdiklerinizi saklayın.

69. Büyük işleri yönetilebilir küçük işler halinde yapmaya çalışın.

70. Önemsiz işleri sona bırakın ama unutmayın.

71. Her işin doğru şekilde yapılmasını sağlayın.

Yöneticilere Öneriler - 5