Zekâmızı Hayatta Kalmak İçin Kullansaydık! Neler Değişirdi?

4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.

Konu: Zekâmız neye hizmet ediyor?

 “İnsanlar önce para kazanmak için sağlıklarını, sonra da sağlıklarını kazanmak için paralarını HARCARLAR.” VON GETTY

Serdar: Solar Impulse 2 hiçbir fosil yakıt kullanmayan bir uçak!

Aralıksız 120 saat uçarak en uzun süreli uçuş rekorunu kırdığı bildirildi.(1)

Kemal: Bende okudum. Uçağın yaklaşık 7 bin kilometrelik rekoru var.

Can: Uçak, Japonya-Hawaii uçuşunu sadece güneş enerjisi kullanarak 5 günde tamamladı.

Caner: Uçak, gündüzleri elde ettiği enerjiyi bataryalarında depolayabildiği için geceleri de uçabiliyor.

1- UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”

Serdar: Zekâmızı sürdürülebilir bir dünya için kullanabiliriz.

Kemal: Zekâmızı dünyamızı yok etmek için de, kullanabiliriz.

Can: Zekâmızı Sıfır hata, Sıfır, Kaza, Sıfır hastalık hedefine dönük kullanabiliriz.

Caner: Zekâmızı akıllıca çalışma yönünde kullanabiliriz.

Serdar: Akıllıca çalışmaya hizmet eden onlarca bilimsel araç biliyorum!

Kemal: İtalyan ekonomist ve matematikçi Vilfredo Pareto’nun Pareto prensibi bunlardan biri.

Can: İyi bilirim. 80/20 kuralı diye de bilinen, matematiksel bir modelden söz ediyoruz.

Caner: Prensibe göre, ürünlerin %80’i, kaynakların %20’si tarafından gerçekleştirilir.

4.STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”

Serdar: Daha azıyla daha çoğunu elde etmenin sırrı80/20 kuralında gizli!

Kemal: Hayatın hemen hemen her alanında bu kural çalışıyor. Yolların yüzde 20’sini düzenleyerek, trafik tıkanıklığını yüzde 80 azaltabiliriz.

Can: Trafik de seyreden araçların % 20 si kazaların % 80 nine neden olur. Bu araçlar genelde çok yaşlı, belki de sigortalar tarafından pert olmuş araçlardır.

Caner: Benzer şekilde trafikte kuralların % 80’ i sürücülerin % 20 tarafından çiğnenir. Bunları trafik canavarlığından caydıracak önlemler getirebiliriz. Kazaları ve/veya trafik sıkışıklığı % 80 azalacaktır.

Serdar: İşyerinde üretim hatalarının % 80’i, çalışanların % 20 sinin kusurundan kaynaklanır. Sadece bu çalışanları eğiterek hataları % 80 azaltabiliriz.

Kemal: İşyerinin cirosunun % 80’i ürünlerin/hizmetlerin % 20’ sinden geliyor. İşletmeler ürün/hizmetlerinin % 80’inini zaman içinde iptal edebilir.  Bu yolla daha az bir sermaye ile daha yüksek karlılık elde edilebilir.

Can: İş yerlerinde kazaların % 80’i çalışanların % 20’ sinden kaynaklanır. Sadece % 20 çalışanı eğitmek, kazaları % 80 azaltacaktır.

5.RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”

Caner: Çalışanlar çalışma saatlerinin % 20 sinde, işlerinin % 80’ ini yaparlar. Çok çalışmak yerine, daha akıllıca çalışarak ayni ürün ve/veya hizmet üretimi sağlanabilir.

Kemal: Ne zaman aşırı çalışmamla çok kazanç getirecek bir teklif gelse 80/20 kuralını hatırlarım. Türkiye de ortalama tam zamanlı çalışma saatleri 50 saati geçiyor! Kayıt dışı da hesaba katıldığında aradaki süre daha da uzuyor.

Serdar: AB’ de ise 40 saatin altına inmek üzere! Nerden bakarsak 10 saat daha fazla çalışıyoruz! Peki, çok çalışmamızın sonuçları daha çok üretmemizi sağlıyor mu? Sonuçlara bakalım:

Kemal: Artan çalışma saatleriyle birlikte; Yaratıcı iş gücünde AB ile fark açılıyor. İş kazalarında şampiyonluğu kimse elimizden alamıyor. Meslek ve/veya işle ilgili hastalıklarda öyle!

 “Akıllı insan aklını kullanır,

Daha akıllı insan başkalarının da aklını kullanır.”

—BERNARD SHAW

Can: Çalışma saatlerimiz artarken;

·         Çalışanlar, tükenmişlik sendromuna yakalanıyor.

·         İş verimi düşüyor.

·         Makineler, aletler, teknolojik cihazlar dikkatsiz kullanılıyor.

·         Arızalar çoğalırken, patron ve çalışanlar ortaklaşa kaybediyor.

6.TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”

Caner: Çalışanların çalışma saatleri artarken;

*İş kazaları, meslek hastalıkları nedeniyle vizite ve hastalık raporları engellenemiyor!

*Verimlilik kayıplarıyla işyerine ekstra maliyetler ortaya çıkıyor.

*Daha çok Çalışan, işletme körlüğü/tükenmişlik Sendromuna yakalanıyor! Aile hayatları zarar görüyor.

Kemal: Eğer istersek; tüm yukarda istenmeyen tabloyu tersine çevirebiliriz.

“Akıllıca /Ortaklaşa çalışma” hayal değil!

Serdar: İSG Uzmanları ne kadar başarılı? İşyerlerinde çalışanların sağlığını koruma çalışmaları nasıl gidiyor? Kazalar/hastalıklar azalıyor mu?

Can: Açıkça itirafım var: HAYIR! Bu son derece açık! Bir o kadar da üzücü! Bu kimsenin kusuru değil! Bu hepimizin kusuru!

Kemal: En çok da iş güvenliği uzmanı /hekim/işveren ve siyasetçilerin yaptıkları/yapmadıkları önemli!

Madencilik ve İnşaat sektörü dahil onlarca tehlikeli işler var!

Serdar: Çoğu kazanın sonu, ölümle ya da uzuv kaybıyla sonuçlanıyor. Her gün kaç çalışan işi nedeniyle kansere yakalanıyor? Bilmiyoruz! Bilmemiz için bu konuda kayıtlar yetersiz olmasından!

Serdar: “İş cinayetleri/intiharlar/iş kazalarından söz artıyor. Ne yazık! İşyerlerinde “Sıfır Kaza & Sıfır Hastalık & Sıfır Hata”  hedeflikampanyalar artmalı!

6.TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”

Kemal:  “KAKEP” Kazan& Kazandır Eylem Planı benzeri projelere ihtiyacımız artıyor. “Çalışan Sağlığı” kavramı toplumda henüz bir “değer” sayılmıyor.

  “Para ile satın alınan mutluluk, daha fazla para karşısında yenilir. “

—Seneca

Can: Tüm Çalışanlar; Sıfır Kaza & Sıfır Hastalık & Sıfır Hata hedeflikampanyalarda birleşelim.

* Yaratıcı emeğimizi ortaya çıkartalım.

*Tükenmişlik Sendromundan kurtulalım.

*Ötekileştirme çabalarını boşa çıkartalım.

*Öğretilmiş çaresizlik’ ten kurtulalım.

*Camları kıranlara(kırık cam teorisi)  seyirci kalmayalım.

*Kazanmak kadar kazandırmaya da odaklanalım.

Caner: Akıllıca çalışma sağlık, mutluluk ve yaratıcılık konularından ibaret değil şüphesiz! Örneğin bu yolla satışları arttırabilir, Yapılan işi daha kazançlı hale getirebilirim.

Can: Kazan & Kazandır Çalışma /Yaşama biçiminin sonuçları muhteşem! Sorumluluğu kabullenmek harika! Yapılan işi kişiselleştirmek iyidir!

Dikkat! Dikkat! Dikkat!

Derhal harekete geçmenin gücü harikadır!

7.PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”

Kemal: Bir çalışan olarak, daha çok çalışarak ömrümün boşa tükettiğimi, fark etmem akıllıcadır! Gece gündüz çalışmaya son vermenin etkisi göz kamaştırıcıdır. Akıllıca Çalışanlar” arasına katılarak hayatımı değiştirmeyi seçiyorum.

Serdar: Bırakalım KAKEP projesi, bir kazan& kazandır köprüsü olsun. Başta çalışanlar, müşteriler, hissedarlar, tedarikçiler, tamamlayıcıları birleşsinler. Tüm tarafları/oyuncuları birbirine bağlansın!

8.TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”

Öylesi müthiş ve kazançlı bir strateji olurdu.

Can: “KAKEP”Kazan& Kazandır Eylem Planına güveniyorum. Siz de güvenebilirsiniz!

Not: “KAKEP”Yukarıda numaralarıyla referans verdiğim 10 adımdan oluşur.

(1)https://www.dunya.com/gundem/gunes-enerjili-ucak-ucus-rekoru-kirdi-haberi-285148