- Kategori
- İnsan Kaynakları
Güdüleme

Herkes ihtiyaçlarını karşılamak için çalışmak zorunda; bu bir nevi zorunluluktur. O yüzden bu durumu zorunluluktan çıkarmalıyız ki, daha verimli ve performanslı çalışabilelim. Bu yüzden işverenin haricinde, çalışana da önemli görevler düşmektedir. İç motivasyonun her zaman yüksek tutulması en esas şarttır! Yapılan işi zorunluluk olarak kabul etmek sadece kişileri mutsuz kılar, bu da verimsiz çalışmaya neden olur. Burada önemli olan ne iş yaptığımız değil, işi ne kadar iyi yaptığımızdır.
"İşini iyi yap! İşini iyi yapmanın en büyük ödülü, işini iyi yaptığını bilmektir. Bir insanın işini iyi ya da kötü yapıyor olması, kişinin karakterinin yansımasıdır."
Öncelikle çalışanın işini sahiplenmesi, sorumluğunun farkına varması, iş bilincini hissetmesi gerekmektedir. Bu durumda yapılması şart olan şey; fark yaratan çalışanların işveren tarafından belirlenip motive edilmesi olacaktır. Çünkü güdüleme de bir ihtiyaçtır; manevi açıdan tatmin edilmiş olarak çalışmak, başarı ve verimliliği de beraberinde getirecektir.
Ülkemizde, İK biriminin, personel mantığından sıyrılamamasının en önemli nedeni; işsiz insanın çok olmasıdır. Çünkü çok olan şeyin her zaman değeri düşüktür. Bu nedenden dolayı kurumlar İK departmanına yatırım yapmamaktadırlar. Ama, kurumların yapıtaşlarını oluşturan insana gereken değerin, önemin verilmesi kesinlikle şarttır.
Saygılarımla...