- Kategori
- İş Yaşamı - Kariyer
Pazartesi – Salı – Çarşamba – Perşembe – Cuma – Cumartesi Sendromu

Şunu unutmayın motivasyon damar içine verilen ilaç gibi hemen etkisini gösterir.
Sabah saatiniz çaldı ve gözlerinizi tavana diktiniz, içinizden şimdi işe mi gidilir deyip kalkıyorsanız ve işe gelirken ayaklarınız geriye gidiyorsa iş yaşamınızla ilgili büyük bir sorununuzun başladığınız düşünebilirsiniz.
Kurumsal iş yapabilme isteğinizi ve gücünüzü kıran şeylerden biri sistemsel motivasyon eksikliğidir. Motivasyonun başında sistemsel teriminin olması ise motivasyonun gaz verme ile karıştırılmasından kaynaklanmaktadır. İnsan doğası gereği bir enerji içinde yaşar ve hayatına devam etmek için o enerji ihtiyacını da düzenli karşılaması gerekir. Bu enerji bazen olumlu bazen de olumsuz olabilir. Enerjinin olumlu olması sizin her şeye karşı direncinizi artıracaktır. Bu direnç ile birlikte içinde bulunduğunuz her şeye artı değer sağladığınızı göreceksiniz.
Hayatınızın büyük bir bölümünü kaplayan iş yaşamı motivasyonunuzun en yüksek olması gereken bir zaman dilimidir. İş yerinde motivasyonsuz bir havanın esmesi yakın bir zamanda esintinin sert rüzgarlara yerini bırakması sonucu fırtınaya zemin hazırlar. Fırtınalarda gemilerin kıyıya yanaşması yöneticinin fırtınada gemiyi iyi bir şekilde yönetmesi sayesinde olur.
Gemileri fırtınalı günlerde kıyıya yanaştırmak sadece kaptanın başarısı değildir. Kaptan geminin her bir çalışanının etkisi ile bunu başarmıştır. Çalışanlarınızın motivasyonları birleştiğinde kurumunuzun gelişimi 1+1=3 veya daha fazlası şeklinde artacağını iş yaşamında görebilirsiniz.
Çalışanlar yöneticilerinin asık yüzü ile karşılaştıklarında, (çoğunuz şimdi yöneticinizin gözünüzün önünden film şeridi gibi geçtiğini görür oldunuz) o gün içinde çalışanlarda yaşanan performans düşüklüğünü dışarıdan birinin o kurumun atmosferini kısa bir süre soluması ile çok kolay anlayabilir. Hiçbir yerde mutlu yönetici ve mutsuz çalışan, mutlu çalışan ve mutsuz bir yönetici yan yana uzun soluklu birlikte olamazlar. Burada ya kurum ya da kişiler zarar görür.
Kitaplarını okumayı çok sevdiğim bir yazar olan Ahmet Şerif İzgören. 99’da yazmış olduğu İş yaşamında 100 Kanguru : Sistem Liderliği kitabının en son güncellenmiş basımında verdiği yüksek ve düşük motivasyonun ipuçlarını paylaşmak isterim.
Yüksek Motivasyon
Tüm çalışanların gülümseyen bakışları
Ekibe ve müşterilere içtenlikle yardımcı olma
Sorumluluk alma ve paylaşma isteği
Çalışanlar arasında sağlıklı bir iletişim
Katılım ve işbirliği
Problem çözümünde işbirliği
Birbirine pozitif yaklaşma ve destek olma
Olumlu bakış açısı
Sevgi ve saygı
İşe kanalize olma ve başarıyı paylaşma
İşe isteyerek gelme
Düşük Motivasyon
Asık suratlar
Birbirini engelleme
İşten kaçma, birbirine sorumluluk atma
Hiyerarşi, gerginlik, yapay iletişim
Yardımdan kaçınma
Gereksiz problemler yaratma
Her konunun olumsuz yönlerini görme
Nedensiz çatışmalar
Mesai bitse de gitsek’ düşüncesi
İşe gelirken isteksizlik