- Kategori
- KOBİ
Yüksek katma değer üretenlere teşvik: istihdam vergileri KDV matrahına eklensin
KOBİ Mühendislik firmalarının küresel rekabete hazırlanması için gereken vergi tedbirleri
Türkiye de mühendisliğe dayalı ürünlerin yerli imalatının gelişmesi önündeki engeller, stratejik planlarda somut şekilde tanımlanıp çözüm tedbirleri üretilmediği için ilerleme çok yavaşlıyor.
Türkiye de KDV ve istihdam üzerindeki vergi yükü, yüksek katma değer üretmek isteyen Kobi Mühendislik firmalarını herkezden daha fazla olumsuz etkiliyor. Şimdiki mevzuat, firmaları; ithalata, al-sat’a, taşeron ve / veya düşük ücretli personel çalıştırmaya yönlendiriyor. İmalatçı olmak ve hatta 8-10 yüksek vasıflı, yüksek ücretli mühendis istihdam etmek KOBİ ler için neredeyse imkansız.
Şöyle bir hesap yapalım:
Şirket 10 mühendis çalıştırıyor. ArGe yapıyor, Küresel ölçekte rekabet edebilecek ürün üretiyor. Yıl sonu bakkal usulu hesap üzerine şu alternatiflerle karşı karşıya kalınıyor;
|
Kendin İmal et sat |
Düşük sigortalama |
Taşeron a imal ettir sat |
İthalat et sat |
Şeffaflık teşviği |
|
|
satış (KDV dahil) |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
satınalma |
400 |
600 |
1300 |
1500 |
400 |
|
net ücretler |
600 |
400 |
100 |
100 |
600 |
|
giydirilmiş ücret |
|||||
|
genel gider |
300 |
300 |
100 |
100 |
300 |
|
brüt katma değer |
700 |
700 |
600 |
400 |
700 |
|
istihdamdan kaynaklanan vergi prim yükü |
600 |
400 |
100 |
100 |
600 |
|
kdv yükü |
288 |
252 |
126 |
90 |
180 |
|
kar Zarar |
-188 |
48 |
374 |
210 |
-80 |
|
teşvik |
100 |
1.- Yüksek katma değerli imalat yapan şeffaf firma;
Mühendis / çalışanlarına ortalama 5.KTL net ücret veriliyor En yüksek verimlilikle, satınalınan girdiye 5 misli katma değer üretiyor. kişi başına 200 KTL, toplam 2 MTL ciro % 55 üzerinde 700KTL katma değer üretiyor. Buna karşılık işveren Vergi ve SGK yükümlülüğü 600. KTL ve KDV yükü 288 KTL ile 188 KTL zararla karşılaşıyor. Paydaşlarından Hem çalışanlara hem de kamuya yüksek katma değer aktarmasına rağmen kendisine bir şey kalmadığı için iflas ile karşı karşıya kalıyor.
2.- Vergi yükünden kurtulmak için düşük bordro ile çalışan merdivenaltı firma;
Sistemi fiktif işlemler ve kayıtdışına çektği için Vergi yükünden en az % 33 tasarruf sağlayıp başabaş a geliyor ama sistemi çarpıklaştırdığı için ne çalışana ne de devlete yaranamıyor.
3.- İstihdam vergilerinden kurtulmak için taşeron kullanıp satış firmasına dönüşürse;
İmalat ve istihdam dan kaçarak vergi yükümlülünden % 66 tasarrufu sağlayabiliyor. İstihdam ile uğraşma problemini taşerona aktarıyor.
4.- İthalat a dayalı Al -Sat ı tercih eden firma
Sermayesinin büyük kısmını yurtdışından tedariğe ödemesine rağmen Devlete ödeneni % 90 a kadar azaltmayı ve % 20 üzerinde karlılık başarısı sağlıyor.
5.- Son alternatif ise, yüksek yurtiçi katma değer üreten ve şeffaflaşma taahüt eden üreticiyi İstihdam üzerindeki vergileri KDV matrahına dahil ederek, proje bazında; yatırım, istihdam ve ürün geliştirme teşvikleri yoluyla destekleyerek hem şirketin yapısını kuvvetlendirip küresel rekabete hazırlamak hem de kamu kaynağını ithalatçıya nazaran en azından 2 misli seviyeye çıkartmak üzere sektörel derneklerin, bankaların ve YMM denetiminde mikro seviyede stratejik plan uygulamak.
Kanımca seri imalat yapmayan KOBİ’lerin yukarıdaki alternatifler arasında gidip geliyorlar. Sanayici girişimci, ayakta kalabilmek için kamu kaynağını nasıl kullanacağına kendisi karar vermek zorunda kalıyor. Bu yüzden ekonomide çarpıklıklar bir türlü düzeltilemiyor.
Hep birlikte kafamızı kumdan çıkartmazsak şeffaflaşmadan, kurumsallaşamayacağımız, kredi - teşvik – kalifiye personel kullanamayacağımız, küresel ölçeğe çıkamayacağımız ve sonucunda hem 2023 hedeflerine ulaşamayacağımız hem de gerçek anlamda demokratikleşemeyeceğimiz aşikardır.
İsmail Göncüoğlu
Sanayici Girişimci
Hereke – 7 Ekim 2012