Mlliyet Milliyet Blog Milliyet Blog
 
Facebook Connect
Blog Kategorileri
 

20 Haziran '12

 
Kategori
İnsan Kaynakları
Okunma Sayısı
968
 

Yönetici olsanız

Yönetici olsanız
 

Siz Yönetici Olsanız, Nasıl Davranırdınız ?

  • Demokrat olur musunuz?
  • İşbirliğini sağlayıp ve personeli bir amaca doğru yürütmek için çaba sarf edermisiniz?
  • Personeli verimli bir biçimde bir araya getirme faaliyetleri gösterir misiniz?
  • İşbirliği çabalarını uyumlaştırmaya çalışır mısınız?
  • Personelinizi ortak bir amaca ulaştırma uğrunda işbirliğine önem verir misiniz?
  • Personele en çok refahı ve mutluluğu, çalıştığınız iş yerine veya kamuya olanaklı olan en iyi hizmeti sağlamak suretiyle asgari emekle azami sonuçlar elde etmeye çalışır mısınız?
  • İşleri insanlara seve seve, yani isteyerek yaptırmaya çalışır mısınız?
  • Yönetim sürecinde öncelikli hedeflerinizi tespit eder misiniz?
  • Daha sonra informal  (dedikodu) iletişimi kullanmadan yönetim sürecini kendiniz izler misiniz?
  • Sapma varsa onu bula bilir misiniz?
  • Sapmaları düzeltme çabası gösterir misiniz?
  • Yeniden aynı hedefi seçip yolunuza devam eder misiniz?
  • Bilgi ve tecrübelerinizi paylaşır mısınız?
  • Sorunlarımı iletişimlerime yansıtmaz mısınız?
  • Dünyada çok kullanılan kalite çemberlerini araştırır, uygulamaya çalışırım.
  • İnsanlara değer verip, onlara kafatasçı mantığı ile bakmaz, (Teknisyen, Tekniker, Memur, Mühendis gibi) Astlarınızı insan olarak kategorize etmez misiniz?
  • Ekip çalışmasını destekler misiniz?
  • Sade, yalın yapıyı destekleyip,  kullanır mısınız?
  • Demokratik yapıdan asla vazgeçmez misiniz?
  • İletişim ve bilgiyi geliştirmeye çabalar mısınız?
  • Yönetim sistemi açısından yaratıcılık, çok yönlülük, ufuk genişletmek gibi çabaları destekler misiniz?
  • İşle ilgili problemlerin çözümünde çalışanların bilgi ve deneyiminden yararlanır mısınız?
  • Çalışanların kararlara katılımını sağlar mısınız?
  • Problemleri tanımlayıp, çizip, çözmeye çalışır mısınız?
  • Sınırsız olan insan gücünden en iyi şekilde yararlanmaya çalışır mısınız?
  • Şikayet ve diğer problemleri azaltmak için iş tatminini geliştirip, daha verimli ekip çalışmasını sağlar mısınız?
  • Yetki ve sorumluluğu denkler misiniz?
  • Sık aralıklarla toplantılar düzenleyip resmi ( formal ) haberleşmeyi sağlar mısınız?
  • Disiplini sadece personelden beklemeyip, kendi içinizde de disiplinli olup, tutarsızlıktan uzaklaşır mısınız?
  • Çatışmaları olabildiğince ortadan kaldırarak, çalışma yaşamını uyumlaştırmaya çalışır mısınız?
  • Davranışlardaki nedensellik ilişkilerini takip edip, çözüm üretmeye çalışır mısınız?
  • Dürüst olup, verdiğiniz sözün arkasında durur musunuz?

 

Eğer tüm bu sorulara yanıtınız evet ise, siz iyi bir yönetici olabilirsiniz!  

    

 

Nizamettin BİBER

Uzman İnşaat Mühendisi 

Önerilerine Ekle Beğendiğiniz blogları önerin, herkes okusun.

 
Tıklayın, siz de blog yazarı olun! Aklınızdan geçenleri paylaşın!
Facebook hesabınızla yorum yapın, daha çabuk onaylansın!
 
Toplam blog
: 828
Toplam yorum
: 3613
Toplam mesaj
: 85
Ort. okunma sayısı
: 2519
Kayıt tarihi
: 06.06.12
 
 

Yeni dünya düzensizliğinde insan olmaya çalışan ve okuyarak ne kadar cahil olduğunu gören, olayla..

 
 
Yazarı paylaş
  • Tümünü göster