Yönetici olsanız

Siz Yönetici Olsanız, Nasıl Davranırdınız ?

• Demokrat olur musunuz?
• İşbirliğini sağlayıp ve personeli bir amaca doğru yürütmek için çaba sarf edermisiniz?
• Personeli verimli bir biçimde bir araya getirme faaliyetleri gösterir misiniz?
• İşbirliği çabalarını uyumlaştırmaya çalışır mısınız?
• Personelinizi ortak bir amaca ulaştırma uğrunda işbirliğine önem verir misiniz?
• Personele en çok refahı ve mutluluğu, çalıştığınız iş yerine veya kamuya olanaklı olan en iyi hizmeti sağlamak suretiyle asgari emekle azami sonuçlar elde etmeye çalışır mısınız?
• İşleri insanlara seve seve, yani isteyerek yaptırmaya çalışır mısınız?
• Yönetim sürecinde öncelikli hedeflerinizi tespit eder misiniz?
• Daha sonra informal  (dedikodu) iletişimi kullanmadan yönetim sürecini kendiniz izler misiniz?
• Sapma varsa onu bula bilir misiniz?
• Sapmaları düzeltme çabası gösterir misiniz?
• Yeniden aynı hedefi seçip yolunuza devam eder misiniz?
• Bilgi ve tecrübelerinizi paylaşır mısınız?
• Sorunlarımı iletişimlerime yansıtmaz mısınız?
• Dünyada çok kullanılan kalite çemberlerini araştırır, uygulamaya çalışırım.
• İnsanlara değer verip, onlara kafatasçı mantığı ile bakmaz, (Teknisyen, Tekniker, Memur, Mühendis gibi) Astlarınızı insan olarak kategorize etmez misiniz?
• Ekip çalışmasını destekler misiniz?
• Sade, yalın yapıyı destekleyip,  kullanır mısınız?
• Demokratik yapıdan asla vazgeçmez misiniz?
• İletişim ve bilgiyi geliştirmeye çabalar mısınız?
• Yönetim sistemi açısından yaratıcılık, çok yönlülük, ufuk genişletmek gibi çabaları destekler misiniz?
• İşle ilgili problemlerin çözümünde çalışanların bilgi ve deneyiminden yararlanır mısınız?
• Çalışanların kararlara katılımını sağlar mısınız?
• Problemleri tanımlayıp, çizip, çözmeye çalışır mısınız?
• Sınırsız olan insan gücünden en iyi şekilde yararlanmaya çalışır mısınız?
• Şikayet ve diğer problemleri azaltmak için iş tatminini geliştirip, daha verimli ekip çalışmasını sağlar mısınız?
• Yetki ve sorumluluğu denkler misiniz?
• Sık aralıklarla toplantılar düzenleyip resmi ( formal ) haberleşmeyi sağlar mısınız?
• Disiplini sadece personelden beklemeyip, kendi içinizde de disiplinli olup, tutarsızlıktan uzaklaşır mısınız?
• Çatışmaları olabildiğince ortadan kaldırarak, çalışma yaşamını uyumlaştırmaya çalışır mısınız?
• Davranışlardaki nedensellik ilişkilerini takip edip, çözüm üretmeye çalışır mısınız?
• Dürüst olup, verdiğiniz sözün arkasında durur musunuz?

Eğer tüm bu sorulara yanıtınız evet ise, siz iyi bir yönetici olabilirsiniz!  

Nizamettin BİBER

Uzman İnşaat Mühendisi