Bu yazı dizisinin amacı geleceği sistematik şekilde öngörmek değil. Sadece aklıma gelen bazı çağrışımları ve tahminleri paylaşmak istiyorum o kadar. Düzenli bir planım yok, serbest çağrışım yöntemiyle..
“Yaşamda önüme iki yol çıktı ve ben en az kullanılanı tercih ettim. Bu tercih bütün hayatımı değiştirdi.”– “Ölü Ozanlar Derneği”Tasarımcı Liderlik (Creative Leadership) “Tasarımcı Liderlik..
Bu yazının amacı geleceği sistematik şekilde öngörmek değil. Sadece aklıma gelen bazı çağrışımları ve tahminleri paylaşmak istiyorum o kadar. Düzenli bir planım yok, serbest çağrışım yöntemiyle ilerle..
Dünya toplumlarında, vatandaşlarında, organizasyonlarında ortaya çıkan yeni bir paradigmadan söz edebiliriz. Yaşadığımız entegre ve iç içe geçmiş küresel düzlemde farklı dinlerden, renklerden, medeniy..
Makalede kriz zamanında batan şirketlerin performans eksikliklerine, yönetimde performans fonksiyonunun kullanılmasına ve son yıllarda şirketlerde performans değerlendirmesinde uygulanmaya başlanan ye..
Ramazan geldi hoş geldi. Montreal’den size Ramazan izlenimlerimi yazacağım bu hafta. Yerelden küresele Ramazan ile ilgili tarihe bir küçük not düşmedir bu. Yeryüzünün uzak bir köşesinden Kanada’dan kü..
Yeni millenyumda kurumsal sosyal sorumlulukta öne çıkan konularİşletmelerde artık sosyal sorumluluk kavramı hızla önem kazanıyor. Kuzey Amerika’da firmalarda ve çok uluslu şirketlerde birer birer ..
“Müşterilerle aranızda geçen 15 saniyelik ilişki şirketi başarısının en önemli nedeni. Bu 15 saniyede müşteri gözünde firmanın imajı oluşur. Bu 15 saniyeyi çok iyi kullanın. Çünkü bu saniyeler gerçek ..
Liderliğe dokuz pencereden bakış: Bu yazı dizisinde yeni çıkacak Liderlik ve Yönetim kitabımdan kesitler sunacağım. Dokuz farklı perspektiften liderlik, işletme ve yönetim kavramlarını masaya yatı..
P) * (P > Ö) * (D)Ç > P: Çaba ile performans arasında kurulan ümit derecesi: "Eğer çaba gösterirsem, başarıya ulaşır mıyım?" Olasılık olarak 0 ve 1 arasında değişiyor. Bireyin kendine güveni ve b..